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現(xiàn)在國內(nèi)的主要養(yǎng)老模式是在家養(yǎng)老為主，機構(gòu)養(yǎng)老輔助，比如說北京的“9064”模式或者上海的“9073”模式，即 90%的老年人在家養(yǎng)老，6%~7%的老年人就近通過社區(qū)進行養(yǎng)老，3%~4%的老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)。所以，養(yǎng)老企業(yè)是 否應(yīng)該與原有養(yǎng)老主業(yè)務(wù)布局方向互補，聚焦大眾和大眾富裕階層，因為無論從短期還是長期來看，“中端市場”才是中國養(yǎng)老大的機會。

機構(gòu)養(yǎng)老

未來的趨勢將是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機構(gòu)

養(yǎng)老機構(gòu)主要分為地產(chǎn)模式，護理院和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)三大模式。地產(chǎn)模式中養(yǎng)老地產(chǎn)醫(yī)護養(yǎng)的服務(wù)鑲嵌弱，具有很強的地 產(chǎn)屬性，高端養(yǎng)老社區(qū)主要針對高凈值老年人群，即“高知，高干，高管”，這也意味著能夠承受的人群有限，加上重資產(chǎn)性，導致開發(fā)商很難快速擴張，基本聚焦一線城市，因為大部分地區(qū)沒有足夠的富裕人群去填補如此胖大的醫(yī)療和社區(qū) 服務(wù)。護理院主要針對需要長期護理的老年人，利潤較薄，極度依賴政策，因此民營占比極小。目前養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中醫(yī)療 收入占比較小，但可以預(yù)計未來醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機構(gòu)將會成為主要趨勢。

居家養(yǎng)老

居家模式利潤有局限性，將是分散的地區(qū)性市場

總體來看，目前我國仍是以居家模式為主。但是隨著人口家庭結(jié)構(gòu)和生活意識的轉(zhuǎn)變，家人照顧的模式是不現(xiàn)實的。另一 方面，由于保姆，護工的工資低，社會身份低，專業(yè)技能不被客戶承認等性質(zhì)，愿意承擔這份責任的人會逐漸稀缺，但是 居家模式中最辛苦的生活援助部分還是需要護工完成，導致護工公司不得不增加成本，提高護工工資和福利待遇。護士和 康復(fù)師有一定的技能要求，本來就是稀缺資源，隨著技能提升和服務(wù)標準化，需要他們提供的服務(wù)可能更加專業(yè)，在未來 不僅呈現(xiàn)出稀缺的趨勢，可能會成為居家服務(wù)公司的競爭核心，導致人力成本快速增長。另外由于我國目前醫(yī)療機構(gòu)和護 理服務(wù)的銜接斷層實情，如何與以上的治療方案整合時仍需解決的一大挑戰(zhàn)。由于我國疆域遼闊，對于需要上門提供服務(wù)的居家服務(wù)公司來說將會出現(xiàn)地域性，根據(jù)多低的情況個資源不同，提供具有 典型的地方性特征的服務(wù)。由于每個人提供的服務(wù)的用戶數(shù)量有天花板，公司同時具有小規(guī)模性，擴張性的增長有很大的 難度。由于難以實現(xiàn)規(guī)模的經(jīng)濟，加上具有一定的公益性質(zhì)，居家服務(wù)公司的利潤會有天花板，自己如何收支平衡將成為 一大難題。

社區(qū)養(yǎng)老

未來養(yǎng)老的重要載體，仍在摸索階段

社區(qū)養(yǎng)老是銜接養(yǎng)老機構(gòu)之前老年人的照料的一個重要載體。社區(qū)作為老年人大部分時間在此度過的主要根據(jù)地，能在老年人熟悉的 環(huán)境中鑲嵌“養(yǎng)+醫(yī)+護”一體的養(yǎng)老服務(wù)，宣傳健康教育和疫病預(yù)防等教育工作的同時，方便銜接居家護理，無障礙設(shè)施改造，緊急 救援和轉(zhuǎn)診以及滿足老年人精神需求等服務(wù)。這些服務(wù)將主要由開發(fā)商采購，和政府的一些補貼，開發(fā)商通過依托社區(qū)提供更好的養(yǎng) 老服務(wù)銜接，那物業(yè)費轉(zhuǎn)化成一部分居民養(yǎng)老的費用，隨著人們養(yǎng)老意識的增加，這或許會成為未來開發(fā)商的新的競爭點。然而雖然 不少開放商已經(jīng)提出了相關(guān)的新概念，目前提供的服務(wù)仍較為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老的模式仍在摸索階段，由于行業(yè)標準的不規(guī)范和未規(guī)模 化，很多開發(fā)商未能實現(xiàn)盈利，甚至長期虧損，鎩羽而歸。

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本文題目：我國目前養(yǎng)老基本模式-創(chuàng)新互聯(lián)
URL鏈接：http://redsoil1982.com.cn/article42/hpjhc.html

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