2022-06-24 分類: 電子商務
社交平臺營銷時代,移動電子商務已經成為未來發(fā)展趨勢,帶來了全新的用戶習慣和新的消費模式,電子商務消費逐漸轉型移動端,已經成為電商市場關注的焦點,可是對于移動電商你又了解了什么?手機屏幕又如何承載購物的各種需求?
我們用最真實的數(shù)據(jù)告訴你,去年中國電子商務市場交易規(guī)模12.3萬億元,同比增長21.3%,移動購物市場規(guī)模增速超200%,預計未來幾年移動購物將保持48%的增長率,成為互聯(lián)網購物市場最主要的發(fā)展動力,就在如今這個階段,全世界已經有超越三分之一的電商交易產生移動設備,智能手機成為主要消費工具。
傳統(tǒng)PC端的局限性已經限制了電子商務的發(fā)展,而O2O基于移動端的便捷性、用戶身份的唯一性、用戶的身份可追蹤型等特征,抓住了一大批潛在的消費用戶,這部分的用戶與傳統(tǒng)門店產生的常規(guī)消費用戶并不重合,相比之下,線上的用戶獲取成本遠低于門店本身,這將會開拓更大的市場空間,增加新的商業(yè)機會。
移動電子商務O2O模式的大機會多來自于線下有實體店的實物類領域,比如定制類的諸如服裝、家居,這些產品的標準化程度比服務業(yè)高很多。但是,現(xiàn)在國內大一點的連鎖類企業(yè)多是剛剛涉足B2C,對于移動電子商務的O2O市場開拓意識還沒有覺醒。
餐飲、汽車租賃、酒店住宿及旅游都將為O2O模式提供巨大的發(fā)展機會。但是,易O2O的市場機會雖然很大,但用戶使用習慣的培養(yǎng)還需要時間,線下商戶對移動互聯(lián)網的應用缺乏理性認知,不成熟的應用更會讓商戶對于投身O2O持觀望態(tài)度。
想從O2O模式切入移動電子商務的企業(yè),不能僅僅只定位于“輕公司”,最好變成服務型企業(yè),幫助線下企業(yè)品牌化。巨大的市場空間昭示了O2O模式的潛力,相對移動互聯(lián)網其他領域來說,O2O的技術門檻不高,盈利模式也比較清晰,因此吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛進入,各種應用也噴涌而出,應用同質化已初露端倪。比如在APP上,僅預訂酒店類的應用就多達十幾款。
就目前而言,移動互聯(lián)網已從撒網捕魚階段進入到占位階段。O2O的消費群體個性化比較明顯,因此其應用更應該走向差異化。比如服裝定制就要根據(jù)每個用戶不同的信息提供相應的服務,而要做好差異化,更多還是來自線下商家提供什么樣的服務。因此,可以說,整合線下商家是O2O模式中最難的方面。多位已在餐飲領域進行O2O模式應用的創(chuàng)業(yè)者都向記者表示:中國的服務業(yè)很落后,尤其是在二三線城市的商家,沒有動力和意識來推動。因此,目前O2O應用的客戶爭奪都集中在北京、上海、廣州、深圳等一線城市。
想從O2O模式切入移動電子商務的企業(yè),不能僅僅只定位于“輕公司”,最好變成服務型企業(yè),幫助線下企業(yè)品牌化,包括營銷、數(shù)據(jù)分析、客戶梳理研究等,但這對于企業(yè)的專業(yè)性要求則很高。
移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者應該在產品上走“極簡”路線,先低調避開與巨頭的競爭,以積累用戶和經驗。O2O類應用在初期,都會面臨積累用戶與線下拓展資源的雙重挑戰(zhàn),而一旦觸及互聯(lián)網巨頭的利益,就會引來封殺。O2O跟其他移動互聯(lián)網領域一樣,有幾座大山是逾越不了的。雖然與巨頭相比,這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)船小好調頭,但是行業(yè)巨頭一旦介入,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就面臨著被打壓的困境。移動互聯(lián)網的新興模式趨勢已經勢不可當,而且這種模式正在弱化PC端創(chuàng)造的原有優(yōu)勢。
好在就目前而言,移動電子商務領域的大O2O平臺還沒有出現(xiàn),草根創(chuàng)業(yè)者面臨的機會也是前所未有的。至于如何抓住這個機會?以互聯(lián)網巨頭的體量,很難專注一個小項目,而且大公司內部項目之間會PK,愿不愿意砍斷自己的手來扶持一個新興的業(yè)務,在這種項目與業(yè)務調整的猶豫選擇間,正好為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了發(fā)展空間。移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者應該在產品上走“極簡”路線,先低調避開與巨頭的競爭,以積累用戶和經驗。另外,創(chuàng)業(yè)企業(yè)比巨頭反應更快,創(chuàng)新更快,因此不要盲目求全求大,而是先把產品做得越簡單越好。移動互聯(lián)網的用戶喜歡的是簡單而快捷,專注與創(chuàng)新,而這正是小企業(yè)能實現(xiàn)突圍的優(yōu)勢所在。
一年以來,O2O概念受到資本的持續(xù)追捧。O2O應用類項目正面臨著巨頭壟斷,同質化競爭,線下推廣難等多重壓力。目前,資本在移動互聯(lián)網領域已經逐漸回歸理性,您對移動互聯(lián)網下的O2O發(fā)展趨勢是如何判斷的?
首先,無論是商家還是用戶,都被教育過了。經過團購的洗禮,消費者已經接受了通過線上購買線下服務的模式,商家也知道了互聯(lián)網帶來的用戶對他們很有意義。比起互聯(lián)網,移動互聯(lián)網做O2O有著很多先天的優(yōu)勢,通過網站找商家肯定不如打開手機,通過地理位置的方式找商家更方便。從使用習慣來說,無線互聯(lián)網無疑具有先天的優(yōu)勢。在這個大方向前提下,投資人關注的是:誰會在這個領域先勝出?O2O項目如何解決商家和用戶的現(xiàn)實問題。
其實,用戶和商家是雞和蛋的關系,沒有商家,用戶是不會裝你的軟件的,而沒有用戶,商家也不會和你合作。在接下來時間中,預測還會增加2億~3億智能手機的用戶,這些用戶的使用習慣,使用目的都不一樣,因此這是一個更大的市場。這對于O2O的應用來說,依然是個很大的機會。最近,雖然感覺到,移動互聯(lián)網的投資有點淡,但時機到了就會爆發(fā)。好的項目還是會被爭搶,資本的寒冬主要是C輪投資的寒冬,因此估值過億美元不是很好拿,但小的投資項目還是會有不錯的融資機會的。
無線O2O應用看起來是個門檻不高的行業(yè),未來,互聯(lián)網巨頭會紛紛進入,對于創(chuàng)業(yè)者而言,主要會跟大眾點評、趕集、58同城等公司展開競爭。以目前面臨的競爭態(tài)勢為例,趕集、58同城還沒做,優(yōu)惠券還不是大眾點評的重點,但是當未來優(yōu)惠券的模式走通了,能產生比較良性的現(xiàn)金流時,挑戰(zhàn)就會出現(xiàn)了。不過,移動互聯(lián)網的品牌一旦建立起來,就會離用戶更近。因此,瞄準用戶需求,做成某一需求領域的第一品牌,是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵所在。
移動電子商務不再僅僅是傳統(tǒng)電子商務的一種補充形式,而在逐漸發(fā)展成為一種與傳統(tǒng)電子商務相對獨立的在線商務模式。目前除了傳統(tǒng)電子商務運營商布局移動商務,紛紛推出Android、IOS等移動客戶端之外,相對獨立的移動電子商務平臺也開始走進人們的生活中。圍繞LBS、社會化媒體、手機支付、搜索、娛樂(游戲、視頻等),以及企業(yè)級應用等商務模式是未來移動電子商務值得關注的領域。尤其需要指出的是,農村手機網民數(shù)量在急劇增長,因此,移動電子商務可以在嘗試在這一領域有所作為。
當前題目:移動電子商務發(fā)展趨勢,你還不知道就out了
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