前兩年馬云提出了新零售，對線下實體店來說是一個希望，在某會議上馬云表示：新零售將會是未來的趨勢，未來將沒有電子商務，這些話都是馬云說出來的，不信可以在網(wǎng)上查找相關視頻。

按照電商目前的發(fā)展狀況來看，他們已經(jīng)達到了一個瓶頸期，想要獲得突破就需要尋求于線下實體結合，而阿里巴巴的商業(yè)版圖早已涵蓋了許多領域，這其中就包括了娛樂、旅游、金融、媒體、電商等等馬云不斷打造護城河，為阿里的商業(yè)帝國保駕護航。

下面我們就分析下為什么電商會消亡，新零售特別是o2o新零售會爆發(fā)

1.電子商務的局限:電子商務也有其自身的缺陷，制約電商發(fā)展的因素也不少。首先是退貨問題，和傳統(tǒng)零售不同，電商沒有實體店，當商品出現(xiàn)維修、退貨等情況時難以處理。其次，電商假貨泛濫。電商平臺上存在大量的假冒偽劣產(chǎn)品，不僅讓消費者對電商企業(yè)失去信心，假冒偽劣產(chǎn)品還對整個市場造成一種嚴重的傷害，嚴重違反市場的公平競爭。最后，電商雖然方便，但不能給消費者一個良好的用戶體驗，如買衣服不能試穿、買家電不能試用等。

2."新零售"的概念: 線上零售的問題在于，購物休閑體驗不佳、顧客不能真實感受商品及服務等。而傳統(tǒng)線下零售業(yè)問題，主要是商品需展示并受場地限制、經(jīng)營效率低下、渠道成本高、利潤低等;電商與傳統(tǒng)零售都存在各自的缺點，只有兩者互相取長補短，互相彌補才是未來零售業(yè)的趨勢，"新零售"概念由此而生。

"新零售"的發(fā)展趨勢: 線上線下融合是未來大趨勢，無論是阿里巴巴還是京東，都在不斷地發(fā)展線下。京東在發(fā)展自營物流并且逐步完善，淘寶也在線下加強云倉庫和自營菜鳥物流的建設。而且用戶對電商的商品要求，用戶體驗也越來越高，純電商的企業(yè)已經(jīng)很難適應現(xiàn)今的市場，故零售業(yè)的未來必然是線上和線下的一體化，二者優(yōu)勢互補，也就是現(xiàn)在所提到的"新零售"模式，實質也是O2O模式。

關于新零售這一話題，并不是隨便說說而已，馬云在這一塊下了很大的決心，1月10日，阿里聯(lián)合銀泰商業(yè)對銀泰實施退市，對價為大198億港元(約合177億元人民幣)，交易完成后，阿里在銀泰的股份將從28%增至74%，阿里成為銀泰的絕對控股股東。

5月26日，阿里向易果生鮮收購聯(lián)華超市(HK0980)2.01億股內資股，占其18%股權，成為聯(lián)華超市第二大股東。聯(lián)華超市在全國有4000多家門店，曾連續(xù)13年蟬聯(lián)中國快速消費品連鎖企業(yè)百強的榜首。

7月10日 盒馬鮮生盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業(yè)態(tài)。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬大的特點之一就是快速配送:門店附近3公里范圍內，30分鐘送貨上門。

8月28日，阿里巴巴旗下零售通宣布，天貓小店正式上線。

9月26日，阿里及其一致行動人，以8元/股，從新華都集團受讓6845.6萬股，耗資5.48億元獲得上市公司新華都(002264)10%的股份。

10月23日，阿里以1.42億元，認購新三板商業(yè)上市公司東方股份(833374)定向增發(fā)的2752萬股，增資后直間接持股15%。

11月20 日，阿里宣布以224億港元(約合190億人民幣)獲得高鑫零售(HK06808)36.16%的股權。成為了中國兩家最牛大賣場公司-歐尚和大潤發(fā)的股東。

網(wǎng)購能夠發(fā)展的如此繁榮，有賴于物流的發(fā)達，阿里巴巴在物流這一塊也花費了巨資，建立了菜鳥物流聯(lián)盟，消除新零售與線上之間的隔閡，相信在不久的將來新零售將會成為時代的風向標，而且不置可否，這個行業(yè)將會誕生下一個馬云和下下一個馬云，甚至更多！

這個高速發(fā)展的時代，信息能依托互聯(lián)網(wǎng)迅速的傳播，哪個行業(yè)稍微有點風吹草動，都會引來新的爆發(fā)性項目，更不要說馬云大張旗鼓的喊出新零售的口號了，但往往越是風口上的項目，失敗的也越多，所以折戟沉沙，大浪淘沙，只有經(jīng)得起市場考驗的項目才能成為風口上的獨角獸。

本文標題：成都O2O新零售才是下個風口
轉載源于：http://redsoil1982.com.cn/news/241817.html

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