2016-09-05 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
明星模式。跟品牌模式相像,明星自媒體人肯定是KOL,但未必局限于某一領(lǐng)域。他們有著很強(qiáng)的個(gè)人魅力和龐大的粉絲群體,可以通過廣告、打賞、衍生品開發(fā)獲利。比如“三表龍門陣”、“槽邊往事”、“顧爺”、“吳曉波頻道”等等。假如你骨骼驚奇、體位獨(dú)特,不妨往這個(gè)方向發(fā)展一下,至少可以通過微信原創(chuàng)認(rèn)證獲得粉絲的打賞。
寫手模式。很多自媒體人缺乏自我包裝和粉絲運(yùn)營能力,商業(yè)人脈也不是很廣,但確實(shí)能寫得一手好文章。一方面,你可以在網(wǎng)易云閱讀、豆瓣閱讀等平臺(tái)上開辟付費(fèi)專欄或出電子書進(jìn)行銷售,并且也有機(jī)會(huì)被出版機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)。另一方面,你可以成為某些機(jī)構(gòu)的特約撰稿人,**公司和商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)有深度創(chuàng)作能力的寫手還是求賢若渴的,比如“小刀崔”的運(yùn)營者小刀崔在多個(gè)閱讀平臺(tái)都有作品銷售,同時(shí)也是長江商學(xué)院EMBA的隨行記者。
渠道模式。只要粉絲量有一定基礎(chǔ),并且能夠做出準(zhǔn)確的消費(fèi)者畫像,自媒體的渠道價(jià)值就立馬顯現(xiàn)。尤其是垂直號(hào)或區(qū)域號(hào),有著很強(qiáng)的用戶粘性,轉(zhuǎn)化率有保證,是產(chǎn)品、服務(wù)推廣和銷售的好渠道。以《糖煙酒周刊》為例,其在2014年底通過旗下的幾個(gè)微信公眾號(hào)推銷酒鬼封印酒,一個(gè)月賣了近一個(gè)億。如果能對(duì)某一行業(yè)或區(qū)域精細(xì)習(xí)作,自然會(huì)有廣告主找上門來,價(jià)值變現(xiàn)不是難事。
產(chǎn)品模式。自媒體與用戶的連接無關(guān)乎三個(gè)層面:利用、情趣、思想。情趣和思想更多的表現(xiàn)在內(nèi)容上,利用則除了通過內(nèi)容,還可以通過產(chǎn)品來展現(xiàn)。不滿足于僅給他人當(dāng)廣告和營銷渠道,某些自媒體已經(jīng)開始推出自己的產(chǎn)品,有做內(nèi)容產(chǎn)品的,有做服務(wù)產(chǎn)品的,也有做實(shí)物產(chǎn)品的。比如“幻方秋葉PPT”的運(yùn)營者秋葉推出了多個(gè)PPT培訓(xùn)教程(這算是服務(wù)產(chǎn)品),在網(wǎng)上取得了超過百萬的銷售。企業(yè)公眾號(hào)走的是從產(chǎn)品到內(nèi)容再到產(chǎn)品的路子,秋葉走的是從內(nèi)容到產(chǎn)品的路子,殊途同歸。
會(huì)員模式。會(huì)員模式的表面是粉絲和社群的運(yùn)營,核心是能力和資源的套餐式、標(biāo)準(zhǔn)化輸出。以“理財(cái)巴士”的運(yùn)營者大巴為例,他曾是金融行業(yè)的從業(yè)者,在自媒體運(yùn)作上高度模仿了“羅輯思維”的模式,招收了1500多個(gè)付費(fèi)會(huì)員,靠的不是所謂的“人格魅力”,而是對(duì)市場(chǎng)需求的洞察和扎實(shí)的理財(cái)知識(shí)與實(shí)踐。如果你很專業(yè),有足夠的能力和資源可以輸出,也有時(shí)間和恒心,不妨試試會(huì)員模式。
聯(lián)盟優(yōu)選模式。各類自媒體聯(lián)盟的出現(xiàn),改變了自媒體人各自為戰(zhàn)的游擊隊(duì)模式,形成了與傳統(tǒng)商業(yè)媒體相抗衡的趨勢(shì)。在廣告主、**公司與自媒體的合作中,聯(lián)盟扮演了中介和經(jīng)紀(jì)人的角色,一定程度上加速了自媒體商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)。要想獲取更多的接單機(jī)會(huì)和收益,提升賬號(hào)的粉絲數(shù)是必然,樹立在某一領(lǐng)域的權(quán)威影響力更為重要,越垂直,越有價(jià)值。對(duì)于標(biāo)簽明顯的賬號(hào)而言,加入聯(lián)盟應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇。
平臺(tái)交易模式。在數(shù)以百萬計(jì)的自媒體陣營中,KOL和粉絲大號(hào)終究只是個(gè)別,更多的賬號(hào)處于長尾的位置。根據(jù)80/20法則,這些賬號(hào)的個(gè)體價(jià)值似乎并不大,但合在一起卻有可能成為螞蟻雄兵。另外,還有一些自媒體廣告營銷平臺(tái),幫助長尾自媒體推銷,幫助中小廣告主采購,比如傳播易、一道網(wǎng)。聯(lián)盟好比精品店,產(chǎn)品(自媒體)數(shù)量相對(duì)有限,價(jià)格較高,趨向與高端客戶(大品牌)合作;平臺(tái)好比大賣場(chǎng)或淘寶,海量產(chǎn)品,價(jià)格相對(duì)便宜,中小客戶(廣告主)云集。如果能給到好的展位或推薦機(jī)會(huì),自媒體在平臺(tái)上可以獲得比較多的接單機(jī)會(huì)。問題是,平臺(tái)入駐賬號(hào)太多,又缺乏自媒體價(jià)值和信用的評(píng)估體系,容易造成廣告主的選擇障礙。據(jù)悉,一道網(wǎng)在交易的撮合機(jī)制上已開始往精準(zhǔn)匹配方向努力,以提高成交幾率和投放效果。如果有一定的粉絲量,自己的接單能力有限,廣告營銷平臺(tái)亦可作為客戶拓展的重要渠道。
網(wǎng)站題目:成都自媒體的幾大模式
分享網(wǎng)址:http://redsoil1982.com.cn/news/46136.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供小程序開發(fā)、用戶體驗(yàn)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、靜態(tài)網(wǎng)站、域名注冊(cè)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)站
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容