成都app開(kāi)發(fā)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前受到的關(guān)注仍然不夠！原標(biāo)題：企業(yè)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)重不足應(yīng)用營(yíng)銷分析初創(chuàng)公司Loclytcs創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官拉什·阿加瓦爾本周向有互聯(lián)網(wǎng)女王之稱的瑪麗·米克爾發(fā)公開(kāi)信稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前仍受到不足的關(guān)注，我們正陷入移動(dòng)參與危機(jī)。下文為公開(kāi)信全文：我和其他很多人一樣，迫不及待地看2016年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告，你們會(huì)在Code大會(huì)上發(fā)布。我們希望從你們身上學(xué)習(xí)到商業(yè)、社交、媒體、娛樂(lè)、科技的塑造趨勢(shì)。我個(gè)人最關(guān)心的是你們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分析。去年的報(bào)告給人的印象是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做得好，我們很多人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，感興趣的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其巨大的潛力。但是今年的情況不同。今年，我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是，你應(yīng)該擴(kuò)大你對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注，因?yàn)槲覀冋幱陉P(guān)鍵的發(fā)展階段，這對(duì)商業(yè)和社會(huì)都有很大的意義。我認(rèn)為我們正處于移動(dòng)參與的危機(jī)之中。這就是我認(rèn)為的原因：如果我在與喬布斯的合作中了解到一些關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段的知識(shí)，那么你必須有更大的想法。然而，今天，企業(yè)并沒(méi)有以足夠快的速度重新考慮他們的移動(dòng)體驗(yàn)。

大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新速度與用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求和期望相去甚遠(yuǎn)。更好的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)服務(wù)，更多、更智能的智能設(shè)備，以及應(yīng)用程序的快速發(fā)展，意味著用戶的日常生活將存在于移動(dòng)終端。許多企業(yè)將失敗，因?yàn)樗麄儧](méi)有很大的方法來(lái)調(diào)整自己，滿足或超越了用戶對(duì)移動(dòng)體驗(yàn)的期望。我對(duì)我們目前的狀態(tài)并不感到驚訝。歷史告訴我們，技術(shù)進(jìn)步總會(huì)帶來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我堅(jiān)信，我們正處在一次失敗的邊緣，而這次失敗的規(guī)模與以往相似，甚至更大。我們?cè)谧烂婊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代看到了類似的情況。忽視互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)變化的企業(yè)最終失敗了，而選擇創(chuàng)新的企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的很大一部分份額并取得了成功。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同于桌面互聯(lián)網(wǎng)，它應(yīng)該成為組織基因的一部分。這將使企業(yè)有機(jī)會(huì)與最終用戶形成雙向、實(shí)時(shí)、互動(dòng)的關(guān)系。然而，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有很好地利用這一點(diǎn)。目前，企業(yè)正面臨著阻力，這些阻力不利于成功。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)更多的用戶參與，但它也可能成為個(gè)干擾因素，如果它被錯(cuò)誤地使用。用戶希望有個(gè)性化的體驗(yàn)，但他們比以往任何時(shí)候都更關(guān)注隱私保護(hù)。企業(yè)需要利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行正確的技術(shù)和數(shù)據(jù)，

但如果他們沒(méi)有正確理解數(shù)據(jù)，或者使用數(shù)據(jù)以錯(cuò)誤的方式，那么企業(yè)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。許多公司并沒(méi)有運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建與用戶中間更深層次的關(guān)聯(lián)，只是采用了足夠好的對(duì)策。根據(jù)44%的公司表明，移動(dòng)服務(wù)僅僅傳統(tǒng)式在線項(xiàng)目的瘦身版，我見(jiàn)過(guò)好幾回那樣的狀況，這常有將會(huì)造成不太好的結(jié)果：用戶參與度很低，用戶離去，而創(chuàng)收機(jī)遇也因而喪失。移動(dòng)戰(zhàn)略成功的企業(yè)界定最常見(jiàn)指標(biāo)是移動(dòng)網(wǎng)站/APP的觀看量/流量。我們?cè)缫蚜私?，那樣做不宜桌面端，那麼怎樣做才合適移動(dòng)端呢？企業(yè)資金投入大量的資金投入來(lái)吸引住移動(dòng)端用戶，但常常沒(méi)有專心致力于創(chuàng)建與用戶中間不斷、互惠互利的關(guān)聯(lián)。我乃至不愿說(shuō)，那樣的指標(biāo)值已不充足有效，由于這種指標(biāo)值的說(shuō)服力從不足。最終，企業(yè)沒(méi)有徹底了解，怎樣滿足用戶期待。
有很多數(shù)據(jù)證明這一點(diǎn)：–25%應(yīng)用只用過(guò)一次。–52%的用戶認(rèn)為，推送消息令人討厭。–一半的用戶對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和大品牌的信任度不及3年前。失敗迫在眉睫。企業(yè)如果有不同的看法，肯定是沒(méi)有嘗到失敗的滋味。那么，我為什么要給你寫(xiě)這封信呢？希望你能在你的報(bào)告中，多突出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，助力逆勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)走向成功之路。一定要逆勢(shì)而為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得成功。這不僅是為用戶，更是為企業(yè)，以及企業(yè)的合作伙伴和投資人。只要企業(yè)不再把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作以往的加頭，而是一種催化劑，那么我們就有能力走進(jìn)品牌忠誠(chéng)度和企業(yè)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代。目前，企業(yè)是投注兩個(gè)關(guān)鍵方面的時(shí)候：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中采取數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的方法，以及確保對(duì)移動(dòng)用戶的真正理解。如果無(wú)法深入分析用戶準(zhǔn)備共享的數(shù)據(jù)，那么就無(wú)法提升移動(dòng)參與度。用戶提供了我們所需要的各種信息，但只有我們采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，

新聞標(biāo)題：成都app開(kāi)發(fā)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前受到的關(guān)注仍然不夠！
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