2021-01-29 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
電商已經(jīng)迅猛發(fā)展了很多年,對實體行業(yè)造成了猛烈沖擊,實體生意每況愈下,但近兩年你會發(fā)現(xiàn)幾大電商商城平臺,無論是阿里、京東,還是亞馬遜,他們都無一例外的遭遇到了瓶頸,利潤增長放緩,市場需求幾近飽和,越來越多的電商商家在虧本經(jīng)營。
究其原因,主要有以下幾點:
1. 流量貴 店鋪想要提高曝光率,就必須依靠砸錢的方式引流,但對于小型商家而言,有流量并不意味著就有轉(zhuǎn)化率,何況還要花費如此高昂的推廣費用。
2. 運營難 電商商城平臺產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在產(chǎn)品的定價、服務(wù)、物流等方面都必須嚴(yán)格把控好,任何一個環(huán)節(jié)出了問題都有可能影響到營業(yè)額。
3. 門檻高 近十年電商發(fā)展增多,如今做電商的紅利期已過,傳統(tǒng)電商逐漸往中高端產(chǎn)品發(fā)展,加之新電商法的實施,對商家的要求也越來越嚴(yán)格,利潤空間也逐漸縮小。
4. 出路變窄 隨著微商、直播以及短視頻的掀起,網(wǎng)紅或者大V的帶貨能力更是讓小商家的出路變窄,大魚吃小魚的情況也愈演愈烈。
1 政策支持
近兩年,一系列關(guān)于支持“雙創(chuàng)”的政策陸續(xù)出臺,大大激發(fā)了民間的創(chuàng)業(yè)熱潮。國家在報告中提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”,要加強推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。此外,國家也正在推進(jìn)零售改革升級,以市場化盤活商業(yè)資源,加強對實體經(jīng)濟的扶持。
2 零售改革
商業(yè)巨頭強調(diào)要推動零售改革,開始回歸到布局實體產(chǎn)業(yè)的行動中,盒馬鮮生、超級物種等零售業(yè)進(jìn)入市場,預(yù)示著零售業(yè)在服務(wù)、體驗等方面的改革升級。
3 技術(shù)與實體店對接
如今,越來越多的門店借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高門店運營效率,拓寬營銷渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,以用戶思維為核心加強對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗的提升,實現(xiàn)線上線下的深度融合。
4 實體店創(chuàng)造的附加值加重
電商的快速發(fā)展掩蓋了實體店在服務(wù)、體驗上的優(yōu)勢,如今,這種優(yōu)勢重新回歸到大眾視野,消費者開始注重門店服務(wù)帶來的體驗升級,實體店也將從過去單一的“產(chǎn)品價值消費”向“體驗式、數(shù)字式消費”過渡。
5 年輕人更愛逛實體店
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,95后逛實體店的比例高于網(wǎng)上購物,在年輕人身上文娛消費和社交屬性是兩個標(biāo)志性的標(biāo)簽,他們更熱衷于分享和反饋,以消費行為來表達(dá)自己個性屬性,通過社交平臺傳達(dá)生活方式、同時展現(xiàn)品牌文化價值。
本文題目:電商越來越難做,實體店的春天快來了嗎?
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