為什么網(wǎng)站策劃主要是？

網(wǎng)站策劃逐漸被各個(gè)企業(yè)所重視。這項(xiàng)工作在企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)中起著核心作用，是網(wǎng)站的神經(jīng)部分。其實(shí)網(wǎng)站建設(shè)沒那么簡(jiǎn)單。包含美工設(shè)計(jì)、資訊欄目策劃、頁(yè)面制作、程序開發(fā)、用戶體驗(yàn)、營(yíng)銷等多方面的知識(shí)來(lái)構(gòu)建一個(gè)成型的網(wǎng)站。將這些聯(lián)系在一起的是網(wǎng)站規(guī)劃。策劃的重要職責(zé)是根據(jù)指導(dǎo)意見給出的主題統(tǒng)一市場(chǎng)，通過與各技術(shù)部門人員的溝通，制定合理的施工方案。網(wǎng)站策劃對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的成功起著決定性的作用。

2 .了解網(wǎng)站規(guī)劃問題

很多企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站策劃沒那么復(fù)雜?，F(xiàn)在可以下載和修改網(wǎng)上的免費(fèi)網(wǎng)站模板。還需要什么其他的規(guī)劃。只有這樣的想法，才能培養(yǎng)出那么多的棄用網(wǎng)站和死網(wǎng)站。從形式上來(lái)說，這種思維就是有朝一日可以建成網(wǎng)站的神話。效果就是完成后我會(huì)奇怪為什么沒人訪問我的網(wǎng)站。為什么沒有顧客？對(duì)保護(hù)失去信心。最終被拋棄。3。網(wǎng)站策劃學(xué)什么？

策劃的方方面面，框架、內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)策劃，都要從網(wǎng)站的目標(biāo)和定位出發(fā)。也就是說，在策劃一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候，需要肯定一個(gè)戰(zhàn)略目的，所有的策劃都要圍繞這個(gè)戰(zhàn)略目的來(lái)進(jìn)行。這個(gè)策略的目的是基于網(wǎng)站的定位。

有些策劃是公司內(nèi)部的策劃人做的，有些是公司外部的人做的，有些是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者自己做的，有些是完成上級(jí)意圖的專業(yè)產(chǎn)品策劃人做的。在任何情況下，在決定網(wǎng)站的定位和目標(biāo)時(shí)，決策者都應(yīng)該遵循既定的目標(biāo)和定位。尤其是多人策劃的情況下，需要按照既定的目標(biāo)去策劃各個(gè)部分，這就需要充分的溝通。所以在多人協(xié)作的情況下，提前了解網(wǎng)站的定位有利于溝通和策劃的順利進(jìn)行，堅(jiān)持一致性的能力和網(wǎng)站的方向都不會(huì)出錯(cuò)。

比如建立一個(gè)綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站和一個(gè)母嬰產(chǎn)品的網(wǎng)站是有區(qū)別的。如果是母嬰用品網(wǎng)站，目標(biāo)用戶是孕婦和新生兒父母。那么所有的內(nèi)容、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)都要圍繞這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品的流行而去賣數(shù)碼產(chǎn)品。定位是綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站，可能供應(yīng)各種商品，不僅僅是母嬰產(chǎn)品，還有數(shù)碼產(chǎn)品、圖書、音像制品等等。

很多朋友都問過我想學(xué)什么網(wǎng)站策劃。學(xué)校從哪里開始？沒什么可學(xué)的。

答案是網(wǎng)站策劃不僅需要掌握網(wǎng)站建設(shè)技巧，還需要巧妙的創(chuàng)意、完美的創(chuàng)意、優(yōu)秀的溝通、教學(xué)、分析技巧。

一直在聯(lián)系建房網(wǎng)站，需要不同行業(yè)的專家一起檢測(cè)合格的房子。策劃人會(huì)聽取這些專家的建議，共同指導(dǎo)給定的題目，分析市場(chǎng)，總結(jié)出一套合格的策劃方案。從事這類工作的人，必須了解整個(gè)市場(chǎng)情況，掌控網(wǎng)站建設(shè)全過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，尤其是新浪、搜狐這樣的大型門戶網(wǎng)站。產(chǎn)品規(guī)劃更重要。所以從事這類工作的人一般需要5年以上的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

4 .請(qǐng)尊重網(wǎng)站策劃的工作[/s2/]

其實(shí)很多網(wǎng)站策劃都是很優(yōu)秀的策劃人，但是因?yàn)橐恍┰?，這些人不得不放棄自己的策劃思路。我想很多策劃人都遇到過這種情況。舊版本今天有新思想，明天有新思想。一個(gè)策劃方案不斷修改修改，最后主題越來(lái)越模糊。計(jì)劃者不再有分析和論證的能力。

有些策劃是公司內(nèi)部的策劃人做的，有些是公司外部的人做的，有些是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者自己做的，有些是完成上級(jí)意圖的專業(yè)產(chǎn)品策劃人做的。在任何情況下，在決定網(wǎng)站的定位和目標(biāo)時(shí)，決策者都應(yīng)該遵循既定的目標(biāo)和定位。尤其是多人策劃的情況下，需要按照既定的目標(biāo)去策劃各個(gè)部分，這就需要充分的溝通。所以在多人協(xié)作的情況下，提前了解網(wǎng)站的定位有利于溝通和策劃的順利進(jìn)行，堅(jiān)持一致性的能力和網(wǎng)站的方向都不會(huì)出錯(cuò)。

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