無論是做一個企業(yè)型的app開發(fā)還是移動端平臺性的app開發(fā)，行業(yè)就不分了，app開發(fā)報價單或者說開發(fā)一個app要多少錢這是大家考慮的主要問題，也是我們選擇成都app公司最猶豫、糾結(jié)的問題，因為我們擔心app制作中有太多的坑我們避免不了，那么，整個app開發(fā)流程中，或者app開發(fā)過程中我們怎么能避免這些app開發(fā)的坑呢?那么，下面這些我們必須要每個字都讀懂了...

一、APP的生存環(huán)境

2015年10月份，數(shù)據(jù)顯示APP Store上的應用已超過150萬，這150萬應用下載量超過30億次。每天都有越來越多的APP上架，如國內(nèi)游戲，每天有200-300款，如果是應用可能有500-600款，這種生態(tài)環(huán)境，對初創(chuàng)團隊來說，可謂是非一般的惡劣。不僅僅是對IOS端，安卓端每天的應用、競爭程度并不會比ios的低。

那么，在這樣的環(huán)境下，咱們的app制作好了如何生存下去，突圍出去呢? 基本都可以劃分下面幾個階段。

二、app產(chǎn)品運營的階段

一般的app產(chǎn)品運營的幾個階段，分為種子期、發(fā)展期、擴散期。

app種子期： 用戶、產(chǎn)品基礎(0-10萬)

最開始、最原始積累的那部分用戶，0到10萬只是量級，并不是說每個公司或產(chǎn)品的0到10萬才是種子用戶數(shù)。

app發(fā)展期： 產(chǎn)品延伸(10-1000萬)

整體app產(chǎn)品線的延伸，在種子期定位完成后，發(fā)展期要做的是通過所有渠道、各種各樣手段來大程度獲取目標用戶，這個過程中，主要是app用戶基數(shù)的積累。

app擴散期： app品牌建立、用戶自我擴散(1000萬以后)

在擴展期的時候，你會發(fā)現(xiàn)用戶新增、渠道推廣都到了一個瓶頸，這時候會更注重品牌的積累、沉淀和擴散，你的所有app用戶都是你的渠道，都是你對外宣傳的手段。

我大概把app產(chǎn)品經(jīng)營分成三個階段，產(chǎn)品不一樣，用戶體驗階段也是不一樣。接下來分階段細說各個階段會遇到的問題，避免那些app的坑。

三、產(chǎn)品初期-用戶是決定因素

app種子期決定因素是用戶，這批用戶最主要的貢獻是產(chǎn)品方向的確定。很多的創(chuàng)業(yè)團隊或是公司，沒有經(jīng)過市場調(diào)研或真正了解市場需求，就開始立項，這樣的app產(chǎn)品可能會與你的目標用戶的需求差很大，而能幫到你的就是種子用戶。種子效應，決定用戶是否會體驗產(chǎn)品，對產(chǎn)品的反饋，所以app種子用戶的累積對于產(chǎn)品整條線發(fā)展都特別重要。

app種子用戶來源　

好友圈子——最直接的方式之一

QQ群、貼吧、論壇等傳統(tǒng)媒介，雖然是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，但不可否認的是一些傳統(tǒng)媒體上的流量，流量轉(zhuǎn)化也是非常可觀，用戶更加忠誠。

自媒體、公眾號，通過網(wǎng)易、騰訊、微博可以找到同道中人或跟你有同樣目標、見解來作為種子用戶，這種目標或聯(lián)系是比較高。

app種子期重要性

種子用戶來之不易，對于產(chǎn)品發(fā)展初期有什么作用?驗證產(chǎn)品發(fā)展方向的正確與否;功能是否符合用戶體驗;忠實的產(chǎn)品粉絲，擴散的源頭;方便及時調(diào)整。

種子期確認你的app產(chǎn)品、app產(chǎn)品方向、app產(chǎn)品功能，app產(chǎn)品的整條發(fā)展方向都有一個很好的輪廓，那你就想盡一切辦法去獲取想要的目標用戶或是讓你的潛在用戶轉(zhuǎn)化為真正用戶。

四、發(fā)展期：用戶迅猛增加階段

首先是市場渠道，分為安卓市場和APP Store等，像360、百度、小米、華為等都是非常大的安卓應用市場，APP Store方面的就比較封閉;其次，廣告平臺有廣點通、粉絲通、今日頭條、WiFi等，這些可以定點投放;其他方面，如應用市場內(nèi)部的推薦位置或一些banner展現(xiàn)。

APP Store 渠道拓展

APP Store流量分布，可以了解榜單效應正在不斷地被削弱，流量獲取有30%是來自榜單，70%來自搜索，而這些85%流量來自于搜索結(jié)果的前三名，很明顯要獲取一些較大的用戶量要從搜索方面去優(yōu)化，去占據(jù)一些比較有利的位置才能獲取比較好的流量。

ASO 優(yōu)化

APP Store需要做的是ASO的優(yōu)化，即為搜索結(jié)果的排名提升。無論搜索什么詞，都會出現(xiàn)很多結(jié)果，作為運營或產(chǎn)品來說，都希望產(chǎn)品能出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前三名或前五，才能獲取到用戶的這些流量。ASO的優(yōu)化屬于關鍵詞的優(yōu)化，關鍵詞的如何刷新、選擇?這中間有三個維度，分別為：

關聯(lián)度：與產(chǎn)品有關聯(lián)(包括產(chǎn)品內(nèi)容、品牌、定位)的關鍵詞，如創(chuàng)新互聯(lián)app公司定位企業(yè)app開發(fā)，像移動app平臺、手機app制作、app開發(fā)報價、app開發(fā)技術等都是創(chuàng)新互聯(lián)app開發(fā)的一個服務產(chǎn)品及性質(zhì)的定位。

熱度：即關鍵詞的搜索熱度，如創(chuàng)新互聯(lián)-app開發(fā)、成都app公司、開發(fā)一個app需要多少錢;

競爭度：選擇使用關鍵詞的開發(fā)商數(shù)量，如創(chuàng)新互聯(lián)-漢博等。

ASO關鍵詞選擇矩陣

橫軸是競爭度，豎軸是關聯(lián)度，左上角是競爭度小，熱度高的基本上是沒有，就如世界上沒有免費的午餐一樣;大部分的表現(xiàn)都是在又上角，能給帶來好的流量也存在大的競爭度。

搜索排名優(yōu)化

關鍵詞要怎么去優(yōu)化，一種是常規(guī)引導，引導第三方的搜索下載結(jié)果實現(xiàn);另一種是搜索引導，通過一些渠道引導用戶去下載。

五、擴散期：品牌的積累爆發(fā)

品牌要有大的爆發(fā)，企業(yè)需具備一個因素，你的app用戶基數(shù)是可控宣傳資源，幫助你品牌擴張。如果沒有足夠的用戶基數(shù)，哪怕創(chuàng)意再好，內(nèi)容再好，也只能局限在小部分用戶范圍，沒有什么作用;其次是產(chǎn)品功能的定位成熟;然后是在這個階段用戶新增已達到一個瓶頸，這時候推廣更注重品牌的沉淀擴散;最后是渠道完成篩選，區(qū)分投放。

app運營的一些建議：

傳統(tǒng)渠道、媒體的權重還是非常大的，不可忽視;優(yōu)化時間節(jié)點的把控，就像新媒體發(fā)布文章的時間可能要求都不一樣，關鍵是產(chǎn)品的定位，找到最優(yōu)的節(jié)點;內(nèi)容的重要性，依賴程度是在不斷上身;適當適時借勢，每次發(fā)生重大事件，總有很多媒體借勢炒作，并不適合所有產(chǎn)品或團隊都合適當前發(fā)生的事件，只能有當前熱點與你的公眾號、產(chǎn)品、品牌相匹配的時候，再去營銷。

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