新手設(shè)計(jì)師最擔(dān)心的，可能是停留在軟件操作層面遲遲無(wú)法進(jìn)階，所以今天提到的這10個(gè)好習(xí)慣，大家不妨試一試，無(wú)論是審美、職場(chǎng)還是個(gè)人品牌，都附有簡(jiǎn)單干練的方法，建議閱讀喲。

想想看我們周?chē)畹囊磺卸际菑脑O(shè)計(jì)開(kāi)始的。你的辦公桌、鞋子、手機(jī)……電腦、床，甚至平時(shí)用的書(shū)夾，還有跑步時(shí)產(chǎn)生的想法都是設(shè)計(jì)，可見(jiàn)設(shè)計(jì)師有多么的重要。

設(shè)計(jì)師讓世界看起來(lái)更加的美好，由于互聯(lián)網(wǎng)的便利，我們每天花費(fèi)大量的時(shí)間在網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，我們能看到世界各地的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師的作品，同時(shí)越來(lái)越多個(gè)人網(wǎng)站和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師出現(xiàn)。

那么如何成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師呢？希望下面這10個(gè)習(xí)慣能夠幫助你

1，找出你最擅長(zhǎng)的

設(shè)計(jì)涉及很多的方面，無(wú)論你掌握多少技能，總有一方面是你最擅長(zhǎng)的，而且在這一方面你一定是不斷的超越自己，設(shè)計(jì)出一個(gè)比一個(gè)精彩的作品，那么這個(gè)方面就是你的優(yōu)勢(shì)。

找出你最擅長(zhǎng)的并且堅(jiān)持下去，它能成為你賴以生存的技能，希望在你的設(shè)計(jì)生涯中能夠做出一個(gè)偉大標(biāo)志或者網(wǎng)站，讓人們看到它們就能想起你的名字。

專注是你成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的第一步。

2，學(xué)做你不擅長(zhǎng)的事

雖然集中精力做一件事你終會(huì)成名，但是也不意味著不關(guān)心除設(shè)計(jì)之外的一切事物?？赡苣阍谄渌念I(lǐng)域雖然不像在設(shè)計(jì)這方面做的這么好，但也不意味你要徹底放棄它。

記住，成為一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師之前，先要成為一個(gè)多才多藝的什么多可以做的藝術(shù)家。

另外，如果把那些瑣碎的工作細(xì)化那么你提供的服務(wù)范圍再寬泛也能夠被消費(fèi)者接受，而這些額外的收入正是來(lái)自于你逐漸的專業(yè)化。

3，練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)

即使你已經(jīng)成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，也應(yīng)該永遠(yuǎn)不要停止練習(xí)。有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師會(huì)找各種方法來(lái)練手而且也懂得短暫的假期回來(lái)之后更容易進(jìn)入最佳狀態(tài)。

在個(gè)人項(xiàng)目中，你可以得到大量的練習(xí)和成長(zhǎng)，也能定期的學(xué)習(xí)，有人說(shuō)需要一萬(wàn)個(gè)小時(shí)才能成為偉大的設(shè)計(jì)師，不能確認(rèn)這句話是不是100%真實(shí)的，如果目標(biāo)是一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的話，你需要做的就是盡可能的多練習(xí)。

4，多獲取反饋

每個(gè)人的生活習(xí)慣都不相同，不能總打著“藝術(shù)許可證”的標(biāo)簽讓用戶使用你的產(chǎn)品。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)師具備的特點(diǎn)之一的就是處理反饋意見(jiàn)的能力，無(wú)論是正面的還是負(fù)面的。其實(shí)負(fù)面的反饋意見(jiàn)比正面的反饋意見(jiàn)能反映出更多的問(wèn)題，也有利于產(chǎn)品的優(yōu)化，當(dāng)然，正面的反饋可以提高我們的信心。但是負(fù)面的反饋能夠讓我們冷靜下來(lái)，思考和分析不足，這也是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式。

做了改進(jìn)之后，再去聽(tīng)取用戶的反饋，讓聽(tīng)取反饋成為你工作必不可少的一部分。

5，每天尋找靈感

可以找?guī)讉€(gè)你喜歡的設(shè)計(jì)師，多看他們的作品，分析他們的手法，了解他們的設(shè)計(jì)思路，觀察他們的靈感來(lái)源，然后回到你的作品中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)造力得到了提高。

周?chē)纳钜材芙o你帶來(lái)靈感，可以確定一個(gè)方向或者想一下你下一步該做什么，寫(xiě)下你的目標(biāo)讓你靈感去指引你追求的東西，這也意味著，你的靈感是有選擇性的，這個(gè)選擇性體現(xiàn)在你的工作上。

6，建立自己的品牌

為了獲取靈感也不意味著需要去模仿別人的一舉一動(dòng)，雖然模仿是成長(zhǎng)最快的方式，但是它并不能使你成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

建立自己的風(fēng)格，尋找最適合自己的方法，并將它們運(yùn)用到你的工作之中，讓用戶看到產(chǎn)品就能知道這是你的作品。

不要害怕嘗試，在你之前已經(jīng)有很多的設(shè)計(jì)師這樣做了，擁有自己的風(fēng)格后你會(huì)有自己的標(biāo)志，你會(huì)更加大膽富有創(chuàng)造力，一旦你建立了自己的品牌，就需要建立一個(gè)可以鼓勵(lì)別人正面的形象，而不是負(fù)面的。

7，了解最新的知識(shí)和趨勢(shì)

設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，需要我們不斷的去瀏覽學(xué)習(xí)新的東西，不斷的去了解整個(gè)趨勢(shì)，比如logo、顏色，甚至是一些小眾領(lǐng)域，如婚紗設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但是如果非要說(shuō)一件在設(shè)計(jì)方面對(duì)的事的話，那就是設(shè)計(jì)總是在不斷的發(fā)展、不斷的變化，這也是為什么要不斷的更新自己的知識(shí)。如果你不了解新的趨勢(shì)和新的工具，就只能被社會(huì)淘汰。

學(xué)習(xí)最新的趨勢(shì)，可以到優(yōu)設(shè)搜索VR設(shè)計(jì)。

8，剔除無(wú)用的評(píng)價(jià)

在聽(tīng)取積極和消極的反饋時(shí)，我們也應(yīng)該知道哪些該聽(tīng)哪些不該聽(tīng)，如果全部都聽(tīng)取，那就永遠(yuǎn)建立不了自己的品牌。畢竟總是會(huì)有人對(duì)你的作品指手畫(huà)腳的。

關(guān)于反饋可以劃定一個(gè)范圍，還記得寫(xiě)下自己的目標(biāo)嗎？設(shè)置一個(gè)范圍反思在這個(gè)范圍內(nèi)有哪些做的不好的地方，朝著自己的目標(biāo)去努力。不要試圖去尋求每一個(gè)人的認(rèn)可，不然到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)不是一名設(shè)計(jì)師，而是被人指揮的木偶。

9，注重細(xì)節(jié)

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己會(huì)說(shuō)“差不多”就行了。

作為一名設(shè)計(jì)師，這不應(yīng)該是你的口頭禪。記住、人眼是很厲害的，你沒(méi)注意到的細(xì)節(jié)，別人會(huì)注意到，而這些細(xì)節(jié)會(huì)決定你的成敗。

不要滿足“差不多”試圖做到“太棒了”！

怎么做到？通過(guò)注重細(xì)節(jié)。

確保每一行，每一個(gè)曲線，每一個(gè)點(diǎn)，每個(gè)像素都準(zhǔn)確的放在它們?cè)撛诘牡胤?。可以通過(guò)放大鏡檢查每一個(gè)像素，不要因?yàn)橐恍┎辉摲傅腻e(cuò)誤丟掉自己的客戶。

10，有選擇的接項(xiàng)目

如果你入行的時(shí)間足夠長(zhǎng)的話會(huì)發(fā)現(xiàn)一些事情。

客戶找你時(shí)會(huì)說(shuō)，因?yàn)橄矚g你的設(shè)計(jì)所以才找你。但是當(dāng)你把成品發(fā)給他們之后，又會(huì)讓你改來(lái)改去，因?yàn)檫@不是他們想要的。

在接單子之前，確?？蛻粽嬲睦斫饽愕墓ぷ?，了解你的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要僅僅因?yàn)樗麄兪浅鲥X(qián)的甲方就一直聽(tīng)他們的改改改，這可能會(huì)讓你失去設(shè)計(jì)師這個(gè)身份。

設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)不斷變化的行業(yè)，但是萬(wàn)變不離其宗，都是圍繞著最基本的原則變化的，所以不要忘記基本的知識(shí)，基礎(chǔ)知識(shí)永遠(yuǎn)是你沒(méi)有靈感時(shí)大腦擠壓出靈感的來(lái)源。

那么，說(shuō)了這么多，

你準(zhǔn)備好成為下一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師了么？

本文來(lái)源于成都網(wǎng)站建設(shè)公司與成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司！

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文章起源：http://redsoil1982.com.cn/news26/311126.html

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