現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)是一個(gè)全新的時(shí)代，現(xiàn)在什么都叫新，新零售、新制造、新快遞。通過對上市公司創(chuàng)新的分析，我們能夠更好地理解新的世界。

互聯(lián)網(wǎng)能夠影響商業(yè)世界的有三類模式

第一類是基于用戶的，比如平臺模式等。第二類是基于系統(tǒng)的，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算模式。第三類是基于技術(shù)的。無論是哪一種模式，形成了競爭優(yōu)勢，就可以形成生態(tài)圈，可分為四大類。第一大類是用戶主導(dǎo)型，包括口模式、線模式、臺模式、圈模式，這類都是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式。

第二大類是系統(tǒng)主導(dǎo)型，包括網(wǎng)模式、大數(shù)據(jù)/智能化模式、云計(jì)算/共享經(jīng)濟(jì)模式、圈模式。這類是基于物聯(lián)網(wǎng)的，比如智能工業(yè)，智能服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在的快遞、物流業(yè)，本身就是一個(gè)智能系統(tǒng)。

第三大類是產(chǎn)品和技術(shù)主導(dǎo)型，包括智能終端、圈模式。目前大家忽略的是產(chǎn)品本身的智能化，這種類型一是產(chǎn)品本身數(shù)字化，二是產(chǎn)品可以入口化。這類產(chǎn)品往往有四種，第一是入口型產(chǎn)品，本身可以做成一個(gè)入口，比如互聯(lián)網(wǎng)電視、智能音響?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)不只是一個(gè)電視了，它還是一個(gè)可互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)終端，變成了一個(gè)分銷渠道。第二是鏈接型產(chǎn)品，比如閥門、傳感器等。第三是節(jié)點(diǎn)型產(chǎn)品，比如我們的鞋、手表甚至快遞件，都是節(jié)點(diǎn)，可以用于搜集信息。第四是系統(tǒng)型產(chǎn)品，比如機(jī)器人本身就是系統(tǒng)解決方案。系統(tǒng)主導(dǎo)型產(chǎn)品主要依靠大數(shù)據(jù)和智能化。

第四大類是生態(tài)模式。該模式以平臺+分布式經(jīng)營體為特征。一是封閉式生態(tài)模式，例如韓都衣舍、芬尼克茲、中環(huán)互聯(lián)；二是半封閉生態(tài)模式，例如溫氏、小米；三是開放式生態(tài)模式，例如騰訊、阿里、英特爾、蘋果。生態(tài)模式往往有一個(gè)規(guī)律，一定要在產(chǎn)業(yè)中做到制高點(diǎn)。比如小米生態(tài)鏈的成功是因?yàn)椋阂?，小米?chuàng)立了品牌；二，小米建成了電商渠道。因此就占據(jù)了制高點(diǎn)，可以進(jìn)行延伸。

網(wǎng)站欄目：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
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