互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展影響了澳門(mén)人生活的方方面面，而很多線下店鋪都會(huì)通過(guò)電商APP去推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，讓人們購(gòu)買(mǎi)商品更加便捷。而鮮花電商APP開(kāi)發(fā)則是一款能夠幫助用戶(hù)快速購(gòu)買(mǎi)鮮花的平臺(tái)，并且還能方便人們了解鮮花資訊。
一．澳門(mén)鮮花電商APP開(kāi)發(fā)功能淺析。
1、鮮花商品：為提高用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望，平臺(tái)通過(guò)鮮花的特色以及保存方式，全面的展示鮮花的亮點(diǎn)，讓用戶(hù)可以全面的了解鮮花培育過(guò)程。
2、商品分類(lèi)：不同的鮮花其含義是不一樣的，因此，這一款手機(jī)應(yīng)用端把商品垂直細(xì)分化，分為幾大板塊。
3、送花攻略：為了讓用戶(hù)快速挑選到心儀的鮮花，鮮花電商APP系統(tǒng)涵蓋了齊全的送花攻略，而用戶(hù)在線查看即可。
4、下單購(gòu)買(mǎi)：在這里，用戶(hù)可以在線把心儀的鮮花加入購(gòu)物車(chē)中，并通過(guò)便捷的手機(jī)端去下單支付便可。
5、新品推薦：這一款平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)更新新品，并且以短信的方式提醒用戶(hù)，讓用戶(hù)可以快速在線去購(gòu)買(mǎi)。
6、購(gòu)花優(yōu)惠：鮮花電商APP在各大電商節(jié)假日中推出多樣化的購(gòu)花優(yōu)惠活動(dòng)，而用戶(hù)在線去參與即可。
7、鮮花配送：鮮花電商APP開(kāi)發(fā)擁有專(zhuān)業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)，他們能夠根據(jù)用戶(hù)的收貨地址安排專(zhuān)業(yè)的配送服務(wù)。
二．澳門(mén)鮮花電商APP開(kāi)發(fā)具備哪些優(yōu)勢(shì)？
1、 商品種類(lèi)豐富：一家門(mén)店所容納的鮮花種類(lèi)量都是有限的，鮮花的種類(lèi)擺放單單占據(jù)的是門(mén)店租金，擺放過(guò)多的鮮花種類(lèi)又容易造成凋謝；APP可以展示門(mén)店商鋪所有的鮮花產(chǎn)品，特定限定的鮮花也有一個(gè)很好的展示;包含包裝，花瓶等附加服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的不同需求，對(duì)于門(mén)店也是擴(kuò)大了銷(xiāo)售。
2、 即時(shí)配送保證新鮮：鮮花電商APP運(yùn)營(yíng)模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)B2C的經(jīng)營(yíng)模式，節(jié)省了多環(huán)節(jié)的中間商所造成鮮花萎謝的可能，極大可能保證鮮花的新鮮度;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的雙通鮮花模式;
3、 減少門(mén)店損耗：隨著種類(lèi)的增長(zhǎng)門(mén)店所進(jìn)階的新鮮花品也會(huì)增多，門(mén)店管理人員也會(huì)隨之增加；門(mén)店太大難管理，門(mén)店太小，展示低，鮮花電商平臺(tái)能夠更好的節(jié)省門(mén)店的損耗，通過(guò)線上訂單可以有效的節(jié)省門(mén)店的庫(kù)存，精確優(yōu)惠活動(dòng)，能夠大大提升門(mén)店交易率。
三．鮮花電商APP開(kāi)發(fā)主要業(yè)務(wù)模式分析。
現(xiàn)在鮮花電商平臺(tái)大多都是采用B2B模式，這個(gè)模式就物流層面而言，一站式冷鏈物流就是鮮花電商區(qū)別于傳統(tǒng)鮮花行業(yè)的關(guān)鍵因素，也是優(yōu)勢(shì)所在。傳統(tǒng)的鮮花市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多級(jí)流轉(zhuǎn)才能到達(dá)終端花店，耗時(shí)也需要96小時(shí)，且折損程度非常高。
另外，澳門(mén)鮮花電商平臺(tái)可以提高鮮花的運(yùn)送效率，大大降低了鮮花的折損程度，這就是良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一站式冷鏈物流雖然在效率方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是并沒(méi)有辦法實(shí)施低價(jià)銷(xiāo)售，成為了平臺(tái)盈利的絆腳石。當(dāng)然，可以從服務(wù)上面尋求突破點(diǎn)，效率和服務(wù)做得好，用戶(hù)自然就會(huì)愿意付費(fèi)，增加平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

名稱(chēng)欄目：澳門(mén)鮮花電商APP開(kāi)發(fā)主要業(yè)務(wù)模式分析
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