成都網(wǎng)站制作到B2C，簡直所有人都知道是商家對(duì)客戶，即企業(yè)網(wǎng)站建造經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者供給一個(gè)新式的購物環(huán)境—網(wǎng)上商鋪，出售者經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物和付出。 線下的商鋪，總有時(shí)刻和空間的約束，而網(wǎng)上商鋪則能夠做到每年365天、每天24小時(shí)運(yùn)營。除此之外呢？B2C的基因是什么？B2C網(wǎng)站與線下實(shí)體店的操作有什么不同，B2C網(wǎng)站與線下實(shí)體店的推行及營銷策略終究有什么不同？B2C網(wǎng)站終究何時(shí)才干贏利？時(shí)至今日，能講清楚的仍然不多，往往只停留在商家對(duì)客戶的表層概念上。

自建B2C網(wǎng)站面對(duì)的問題
首要，傳統(tǒng)企業(yè)要明白B2C網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)是什么。這個(gè)問題搞不明白，一切的解決方案都是隔靴捎癢、文不對(duì)題。傳統(tǒng)企業(yè)要清楚的認(rèn)識(shí)到，B2C網(wǎng)站的基因就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的基因是找進(jìn)口和流量的基因，它處于大腦中樞的方位，零售則是骨髓和血肉。電子商務(wù)作為新式的零售形式，在資源配置、發(fā)展形式、運(yùn)營方式方面與傳統(tǒng)事務(wù)不同較大，比如物流配送，營銷資源和信息體系等方面的資源配置所需投資十分巨大，前期財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不可控。類似的，咱們還能夠看到：美廉美網(wǎng)上商城上線半年被關(guān)閉，網(wǎng)購部分被裁人。深圳本年已有50余家電子商務(wù)網(wǎng)站關(guān)閉；老牌磚石B2C九磚網(wǎng)衰敗被收買，團(tuán)隊(duì)閉幕；家電廠家集體做秀，自建B2C途徑恐成鋪排等新聞，其間很重要的原因就是沒搞清楚B2C網(wǎng)站的基因是什么。
其次，組成什么樣的團(tuán)隊(duì)，用現(xiàn)有的人仍是互聯(lián)網(wǎng)的人？這是傳統(tǒng)企業(yè)最難掌握的。目前國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)在組成團(tuán)隊(duì)時(shí)簡單犯兩種過錯(cuò)：要不就用企業(yè)內(nèi)部完全不明白電子商務(wù)的傳統(tǒng)事務(wù)人員；要不就請(qǐng)名不副實(shí)只搞研討沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“磚家”，作用并不顯著。

自建B2C網(wǎng)站的分類
根據(jù)存在的問題，自建B2C網(wǎng)站具有共同的特性，都在高投入搶進(jìn)口、競賽眼球和爭奪流量及轉(zhuǎn)化率然后完成出售量的增加。因?yàn)樽越˙2C網(wǎng)站的母的不同，咱們能夠把B2C網(wǎng)站劃分為如下幾類：
榜首，以互聯(lián)網(wǎng)為基因的B2C網(wǎng)站，也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之品牌形式。關(guān)于這種類型的B2C網(wǎng)站，它徹徹底底就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，賣什么對(duì)它不重要，重要的是自己的域名。所以，它只要找出自己的進(jìn)口，沒有其他辦法。
第二，線下做的十分好，只是想經(jīng)過電子商務(wù)出售自己的產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)，其中心仍是出售自己的線下產(chǎn)品，也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之途徑形式。關(guān)于這類企業(yè)，自建B2C不以出售和出貨為主要目的，僅作為輔助途徑。也就是說，跟曾經(jīng)差不多，那里有錢賺就在那里賣。原來是在南京路步行街百貨賣，現(xiàn)在完全能夠在淘寶、京東和凡客上賣。
第三，介于兩者之間的B2C網(wǎng)站，也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之途徑形式。比如百麗，自建優(yōu)購網(wǎng)。優(yōu)購網(wǎng)以百麗自己的產(chǎn)品為中心，在這個(gè)途徑上，也在運(yùn)營耐克、阿迪達(dá)斯、Kappa、匡威、森達(dá)、法雷諾等很多其他知名品牌。關(guān)于這類自建網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)要素與產(chǎn)品本身要素各占一半。這類網(wǎng)站要想做好，除了俄然自己的貨源優(yōu)勢(shì)，還要有足夠資金用來做推行。

傳統(tǒng)企業(yè)自建B2C遵從過程
弄清楚B2C網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)，具備專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，傳統(tǒng)企業(yè)可結(jié)合本身的特色遵從以下過程自建B2C。
榜首步，先在淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)上開旗艦店，把電子商務(wù)之路趟出來。這樣就不需求關(guān)懷IT建造，購買什么服務(wù)器，購買多少臺(tái)服務(wù)器，用什么體系來開發(fā)，物流也不需求自己建造?，F(xiàn)在這些流量大的網(wǎng)站上練手。
第二步，在新浪微博和騰訊微博上樹立自己的官方微博。經(jīng)過微博，宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品理念和促銷信息，而在微博上產(chǎn)品介紹的鏈接，能夠是淘寶官方旗艦店，也能夠是自建的B2C網(wǎng)站，運(yùn)營自己產(chǎn)品的社交網(wǎng)絡(luò)和忠誠粉絲。
第三步，大力推行自己的B2C網(wǎng)站，經(jīng)過上面兩個(gè)過程，傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)于怎么在網(wǎng)上賣東西，怎么針對(duì)網(wǎng)上消費(fèi)者展開自己的出售和客戶辦理，總結(jié)出一套實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成都網(wǎng)站制作接下來再做自己的B2C網(wǎng)站推行。

新聞標(biāo)題：自建B2C成都網(wǎng)站制作解決方案
當(dāng)前路徑：http://redsoil1982.com.cn/news34/17384.html

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