網(wǎng)站設(shè)計制作價值鏈的概念與電子商店的分類？波特在《競爭優(yōu)勢》中首次提出深圳網(wǎng)站設(shè)計價值鏈這一概念，并把它作為一種深圳網(wǎng)站制作分析工具，用以識別價值創(chuàng)造途徑。

基于制造業(yè)的觀點,邁克爾?波特的價值鏈理論認為，每個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、配送產(chǎn)品和輔助其產(chǎn)品生產(chǎn)等過程中進行種種活動的集合體。深圳網(wǎng)站設(shè)計價值鏈?zhǔn)侵敢粋€獨立的將共同需要視為彼此的組織或商業(yè)形成的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，深圳網(wǎng)站設(shè)計價值鏈的參與者將共同確認戰(zhàn)略目標(biāo)，共同分擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險和利益，共同投入時間、精力與資源以使這種合作關(guān)系得到體現(xiàn)。

以PaulTimmers為代表，提出電子模式的架構(gòu)應(yīng)該基于價值鏈的拆分和重構(gòu)，也就是基于識別深圳網(wǎng)站設(shè)計價值鏈中的元素以及如何整合深圳網(wǎng)站設(shè)計價值鏈中信息的方式。他認為應(yīng)該從兩個維度來區(qū)分電子商務(wù)模式：創(chuàng)新的程度和功能整合的程度。

1．電子商店

電子商店也可以分為幾種類型。

①虛擬商家模式：僅通過網(wǎng)站進行交易的零售商。

②目錄商家模式：把郵購訂單遷移到網(wǎng)站訂單上的公司，混合了郵件、電話和在線訂購等多種方式。

③網(wǎng)絡(luò)店面模式：把傳統(tǒng)的磚瓦建筑商鋪改為在網(wǎng)站上建立的店面。

④比特賣家模式：一個嚴格地只賣數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的商家，以它最單純的形式，同時在網(wǎng)站上處理銷售和分發(fā)業(yè)務(wù)。

電子商店主要依靠銷售商品獲得利潤。一般來說，電子商店并不適合銷售一些需要消費者身臨其境挑選的商品，如服裝、家具等。

2．電子采購

電子采購是指在網(wǎng)絡(luò)平臺基礎(chǔ)上直接進行的采購，利用數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)、海關(guān)、運輸、金融、商檢和稅務(wù)等有關(guān)部門有機連接起來，實現(xiàn)從瀏覽、洽談、簽約、交貨到付款等全部或部分業(yè)務(wù)自動化處理。

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