前端工程師，不僅僅只是負(fù)責(zé)接數(shù)據(jù)，撈數(shù)據(jù)，做個(gè)響應(yīng)，當(dāng)然只是做這些也并沒(méi)有不對(duì)，但是我們需要和后端工程師溝通，我們也需要和設(shè)計(jì)溝通，也需要和PM溝通，怎么做才是對(duì)這三方都比較有好處，要把握的好，說(shuō)一些有建設(shè)性的意見(jiàn)。所以北京網(wǎng)站建設(shè)公司的前端工程師總結(jié)以下三種思維：
邏輯思維
在開(kāi)始寫(xiě)某一段代碼的時(shí)候，想一下它會(huì)用在哪里，會(huì)重復(fù)用嗎？ 它以后會(huì)不會(huì)變，如果會(huì)變?cè)鯓?，可以怎樣變，而一般上網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)的變化，雖然很多但是也有一個(gè)根據(jù)，這個(gè)根據(jù)就是可以預(yù)先估計(jì)好的，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)案子，是不會(huì)「不改」的，很多時(shí)候你都是要一邊做一邊改，甚至可能會(huì)來(lái)個(gè)乾坤大挪移。 當(dāng)真的會(huì)發(fā)生變動(dòng)會(huì)修改，你有什么對(duì)策？ 這些都是需要想好，建立在一個(gè)邏輯上。
商業(yè)思維
PM和老板、或者你的客戶(hù)，都會(huì)問(wèn)你，「你需要多少時(shí)間」，如果說(shuō)的太短，可能會(huì)做不完；如果說(shuō)的太長(zhǎng)，也不可能，是一個(gè)怎么回答怎么死的問(wèn)題。 有時(shí)候，需要換一個(gè)立場(chǎng)，在第三方的角度去思考一下，我們的完成度，和他們的完成度可能是不一樣的。
設(shè)計(jì)思維
    很多時(shí)候，前端工程師本身也是設(shè)計(jì)師，但是也有很多是本身是前端工程師也是后端工程師，設(shè)計(jì)和前端是分割不開(kāi)的。 當(dāng)然我這里說(shuō)的設(shè)計(jì)，不是真的要你弄一個(gè)畫(huà)面或完整的設(shè)計(jì)圖。

文章標(biāo)題：創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站建設(shè)公司前端工程師應(yīng)該具備的三種思維
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