2021-02-19 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里的“平臺(tái)”?
“平臺(tái)”——在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,潛移默化的成為了一個(gè)大熱詞匯。虛擬的世界,賦予了“平臺(tái)”全新的含義,非物質(zhì)化的含義,充滿了想象力的含義。
平臺(tái),總是能給大眾進(jìn)行賦能的,是開放、包容且有很強(qiáng)的實(shí)用性的。依附于平臺(tái)的每個(gè)人,都能借助平臺(tái)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、愿景甚至夢(mèng)想。
如果一定把互聯(lián)網(wǎng)世界想象成有邊界的,那么一個(gè)個(gè)的“平臺(tái)”就如同亂世當(dāng)中的眾多諸侯或城池,在它們的聚力之下,有的人依附于它成為謀士、成為客卿、成為將軍或者僅僅成為平民。諸侯之間時(shí)而聯(lián)姻親善、時(shí)而征伐殺戮,演了一出好不熱鬧的大戲。
而依附諸侯的人,不論將相還是平民,心態(tài)也和戰(zhàn)國(guó)時(shí)頗為相似,有的氣節(jié)當(dāng)先,有的則事不關(guān)己,畢竟亦或耕種養(yǎng)殖、亦或出謀劃策,只要利益還在就足夠了。
天下在無(wú)休止的征戰(zhàn)當(dāng)中,獲得了進(jìn)步。記得高中歷史世界史部分在講述第二次世界大戰(zhàn)的歷史意義時(shí),唯一一條正面意義就是“刺激了科技進(jìn)步”。
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)“平臺(tái)”時(shí)代里,眾多平臺(tái)前赴后繼希望成為割據(jù)一方的諸侯,分分合合、打打殺殺之間,卻帶來(lái)了兩個(gè)層面的意義:一是造福了百姓,不論是將相之流還是躬耕之輩,都在不斷的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展當(dāng)中獲得了更多的空間、機(jī)會(huì),得到了更大的施展空間。二是直接助推了技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)造了更大的思想開放性,更多好的創(chuàng)意得到執(zhí)行,更多的組合得到了嘗試。
淘寶、京東、蘇寧、拼多多是平臺(tái),它融合了大眾創(chuàng)業(yè),重寫了商業(yè)模式;美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么是平臺(tái),它創(chuàng)造了餐飲行業(yè)乃至整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的新秩序,滴滴、滴答、首汽約車是平臺(tái),它將出行的理論上升到另一個(gè)層次,頭條、網(wǎng)易是平臺(tái),它整合了公眾媒體、自媒體的統(tǒng)籌形式,微信、微博……這些都是平臺(tái),不勝枚舉,數(shù)不勝數(shù)。
做平臺(tái),為了什么?
有一位互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)如是說(shuō)“創(chuàng)業(yè)公司千萬(wàn)不要做平臺(tái)”,這句話的本意是,創(chuàng)業(yè)公司在沒(méi)有龐大資金和企業(yè)背書支持的情況之下,很難讓用戶依附,同時(shí)平臺(tái)的科技含量并不高,很容易被模仿、被超越、被碾壓。
這種說(shuō)法,也對(duì),也不對(duì)。
說(shuō)他對(duì),是因?yàn)槭聦?shí)的確如此。說(shuō)他不對(duì),是因?yàn)樯罹績(jī)?nèi)因我們可以發(fā)現(xiàn)平臺(tái)并非科技含量不高,而是非常高。高在哪里?高在人性的把握和人文關(guān)懷的控制。
從品牌定位,到UI設(shè)計(jì),到功能整合,成功的平臺(tái)每一步都在探尋并試圖把握人性最在意的點(diǎn)。這一點(diǎn),從阿里喊出“讓天下沒(méi)有難做的生意”這句話就能夠看得很清楚。再比如滴滴打車,從出租車到私家車再到專職優(yōu)選,直到傳出滴滴開始做“整合類打車平臺(tái)”,每一步走出來(lái),總是能抓住一些人性中的“痛點(diǎn)”。
這就是高的科技,因?yàn)闆](méi)有任何設(shè)備或者技術(shù)在現(xiàn)階段能夠探索人性,哪怕只是輔助。
做平臺(tái),好像沒(méi)有門檻,那座雄偉的山門就在你的面前,似乎跨一步就能輕松的進(jìn)去。但是這條艱難的攀登之路卻在山門之后,你打開門之后才看得見(jiàn),路是那么險(xiǎn)峻,山是那樣巍峨。就這樣,無(wú)數(shù)平臺(tái)在探尋人性的漫漫長(zhǎng)路之上倒下,少數(shù)攀上頂峰的平臺(tái)則可以一覽眾山之小。
平臺(tái)怎么盈利?
很多人會(huì)有這樣的疑問(wèn),餓了么外賣平臺(tái)連年虧損,那虧損的數(shù)額大到如同天文數(shù)字,仿佛勉強(qiáng)達(dá)到收支平衡就是大的成功了,那些鋪天蓋地的宣傳,那些大額優(yōu)惠甚至免費(fèi)的體驗(yàn)券,那毫無(wú)合理可言的收支比例……這樣的情況居然能維持如此之久,而且經(jīng)常能在新聞中看到諸如“XX平臺(tái)再獲X億投資”之類的消息。
既然出現(xiàn)在了新聞里,那勢(shì)必已經(jīng)成為事實(shí)了,這樣的虧損,這樣的財(cái)報(bào),居然依舊有知名財(cái)團(tuán)前赴后繼,紛紛注資持股,到底是為了什么?
還是回到諸侯爭(zhēng)霸的比喻。各家豪強(qiáng)的最終目的是什么?當(dāng)然是天下。那么我們把VC、PE、投行比作穿越到戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的人。這些穿越人回到那么古老的過(guò)去,為了什么?為了掠奪黃金、白銀和一切拿到現(xiàn)代有價(jià)值的東西,那他們又能交換什么?槍支彈藥等等劃時(shí)代的武裝力量。由于語(yǔ)言不通、習(xí)俗不同,所以最好的辦法就是扶持一家諸侯,讓他的力量無(wú)比強(qiáng)大,然后通過(guò)他來(lái)合理合法的攫取自己所需求的一切資源。
這樣比喻,事情就清楚明白了。財(cái)團(tuán)扶持諸侯,持續(xù)注入資本,諸侯利用這些資本,不斷擴(kuò)張疆域,招募越來(lái)越多的能人志士,當(dāng)他的實(shí)力足以橫行天下,掃蕩六合之時(shí),這些穿越而來(lái)的財(cái)團(tuán),也就自然盆滿缽滿。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的亂局遠(yuǎn)遠(yuǎn)比分裂時(shí)期的中國(guó)更加復(fù)雜,而且互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)“平臺(tái)”時(shí)代的時(shí)間還不是很長(zhǎng),甚至可以說(shuō)很短,還處在初級(jí)階段。這個(gè)時(shí)期里,由于穿越之門太大,眾多財(cái)團(tuán)穿越而來(lái),你支持我,我就支持他,一家諸侯倒下了,幾家豪門又站起來(lái),一時(shí)間硝煙四起,戰(zhàn)火紛飛。
你我是平臺(tái)的局外人嗎?
互聯(lián)時(shí)代里,沒(méi)有任何一個(gè)人能做平臺(tái)的局外人。只是有人加以利用,有人趕上了紅利期,有人潛移默化的受到了影響。但是大多數(shù)人都已經(jīng)在不同的平臺(tái)中找到了既得利益。
如果你還沒(méi)有找到屬于你的既得利益,也不用著急。
現(xiàn)如今,有人在做這樣的一個(gè)平臺(tái):汽車作為入門憑證,將所有車主整合到平臺(tái)上來(lái),用龐大的流量對(duì)中國(guó)油企進(jìn)行反哺,將中國(guó)車主“油價(jià)太貴”的抗議聲落到實(shí)處,代表中國(guó)所有車主向油企討要大額優(yōu)惠,讓油價(jià)固定在“5的時(shí)代”。
能源這個(gè)行業(yè),多年來(lái)的地位和背書決定了沒(méi)有人膽敢輕易碰觸這塊蛋糕,但現(xiàn)在,就有這樣一群人利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正在逐步撬動(dòng)兩桶油的歷史地位。試想一下,一個(gè)有500萬(wàn)車主的平臺(tái),喊出的聲音有多大?會(huì)有任何一家企業(yè)忽視他的聲音嗎?哪怕是兩桶油。
這個(gè)平臺(tái)——易起加油APP,記住這個(gè)名字,它將成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代一支不可忽視的,正在崛起的諸侯。
文章題目:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,為什么這么多人在做“平臺(tái)”
文章出自:http://redsoil1982.com.cn/news46/101846.html
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