只要從事
網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)年數(shù)多了,一定會(huì)出現(xiàn)客戶現(xiàn)場(chǎng)盯進(jìn)度的情況。雖然這樣的情況不多發(fā)生,但是客戶現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮,看似可以把控進(jìn)度,實(shí)際上反而會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量及效率低下。之所以寫這篇文章,發(fā)出如此感慨,是因?yàn)楣P者所在公司創(chuàng)新互聯(lián),所進(jìn)行的項(xiàng)目中正在發(fā)生并經(jīng)歷這樣的事情。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作經(jīng)辦人隔三差五蒞臨上門,和技術(shù)人員面對(duì)面溝通,雖然每次項(xiàng)目人員和設(shè)計(jì)師、技術(shù)工程師等仍舊笑臉相迎,但是內(nèi)心其實(shí)早有不悅甚至已經(jīng)影響到項(xiàng)目效率。這與客戶原本想法肯定是背道而馳的,寄希望于現(xiàn)場(chǎng)盯進(jìn)度,可以加快項(xiàng)目速度或者提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。而實(shí)際上這樣做的結(jié)果卻是,會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)而降低項(xiàng)目質(zhì)量。為什么會(huì)出現(xiàn)如此情況呢?結(jié)合多年網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為之所以出現(xiàn)事與愿違的情況,根本原因是這樣做既打亂了網(wǎng)站公司既定的開發(fā)計(jì)劃安排,也容易因?yàn)榫W(wǎng)站設(shè)計(jì)制作負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)場(chǎng)主觀干擾,讓技術(shù)人員不知所措。
容易打亂既定項(xiàng)目計(jì)劃安排
雖然細(xì)節(jié)有或多或少差異,但幾乎每一家
網(wǎng)站建設(shè)公司項(xiàng)目開發(fā)模式都差不太多。網(wǎng)站項(xiàng)目由項(xiàng)目助理、設(shè)計(jì)師、前端及后端工程師、數(shù)據(jù)錄入與測(cè)試等構(gòu)成,這也是保證項(xiàng)目高質(zhì)量執(zhí)行的必須要素。與之相反的是,一個(gè)設(shè)計(jì)師或者一名技術(shù)人員,可能同時(shí)兼顧三四個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻趄?yàn)收或者提供資料間隙,技術(shù)人員就可以設(shè)計(jì)制作其它項(xiàng)目。這樣的項(xiàng)目管理方法,類似于飯店里面的廚師,雖然客人有很多,但是廚師總歸只有三五個(gè)人,以確保人力資源價(jià)值利用的大化。如果客戶上門盯進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)指揮技術(shù)人員開發(fā)制作,可能就是另外一個(gè)感覺了。畢竟客戶現(xiàn)場(chǎng)盯著看著,技術(shù)人員無論如何是無法做其它項(xiàng)目的。遇到需要應(yīng)急處理的項(xiàng)目,技術(shù)人員也只能陷入被動(dòng),這恐怕也是為什么技術(shù)人員不希望客戶上門的原因。上門盯著技術(shù)開發(fā),對(duì)于客戶而言并沒有因此提高效率,對(duì)于
網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司來說卻大大降低了開發(fā)效率,實(shí)屬不應(yīng)該發(fā)生的事情。
容易導(dǎo)致技術(shù)人員不知所措
由于程序開發(fā)的時(shí)候,能看懂明白其中含義的客戶不多,所以大多客戶也只是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試下功能欄目和資料添加等。但是前期的設(shè)計(jì)和交互制作階段就完全不一樣了,在缺乏專業(yè)知識(shí)和審美情況下,網(wǎng)站經(jīng)辦人給出的多半是基于個(gè)人主觀喜好的瞎指揮。比如前一段時(shí)間,設(shè)計(jì)圈熱論的客戶要求作出“五彩斑斕的黑”就是一個(gè)典型的例子。一會(huì)更換下圖片,一會(huì)放大下字體,一會(huì)調(diào)整下顏色,如此反復(fù)幾次多半會(huì)讓設(shè)計(jì)師不知所措。心境都亂了,如何能設(shè)計(jì)制作出優(yōu)秀的網(wǎng)站呢?顯然已經(jīng)不太可能。技術(shù)人員多半比較自我,也不怎么善于溝通,如此反復(fù)幾次加上部分客戶說話不注意,情商稍差的技術(shù)人員恐怕已經(jīng)心灰意冷,對(duì)客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生隔閡抵觸感。作為一家專業(yè)的高端
網(wǎng)站建設(shè)公司,我們自然對(duì)客戶上門溝通或者盯項(xiàng)目進(jìn)度,是持有保留意見的。說直白一些,如果有可能請(qǐng)盡量不要上門溝通項(xiàng)目,因?yàn)檫@樣會(huì)讓設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員陷入被動(dòng),從而影響項(xiàng)目的正常執(zhí)行。
容易主觀干擾技術(shù)人員工作
為什么要上門?從客戶角度出發(fā),大概是認(rèn)為或者擔(dān)心
網(wǎng)站建設(shè)公司做不好,或者做的不夠快。所以避免客戶上門盯項(xiàng)目的最好方法,就是做好設(shè)計(jì)和做好服務(wù)。但是我們也應(yīng)該清晰的意識(shí)到,有些時(shí)候客戶上門當(dāng)面溝通,確實(shí)可以給技術(shù)人員施加一些壓力,從而合理的提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量和周期。從企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)辦人角度出發(fā),我們更需要理解網(wǎng)站建設(shè)公司,既然當(dāng)面溝通效率不見得高而且還浪費(fèi)時(shí)間,為什么不可以通過在線或者電話溝通呢?或者說,即便過去
網(wǎng)站建設(shè)公司當(dāng)面溝通,我們也盡量做一個(gè)安靜的傾聽者,多聽下設(shè)計(jì)師或者技術(shù)人員的專業(yè)意見。當(dāng)然,作為客戶我們可以合理的向網(wǎng)站建設(shè)公司提要求,甚至有可以要求網(wǎng)站建設(shè)公司提高效率和項(xiàng)目質(zhì)量,但是一定要注意方式方法。同時(shí),之所以委托
網(wǎng)站建設(shè)公司設(shè)計(jì)制作網(wǎng)站,肯定其更專業(yè)更高效,所以在和其溝通的時(shí)候應(yīng)該多尊重其專業(yè)意見和項(xiàng)目管理制度。
網(wǎng)站名稱:網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)盯進(jìn)度反而會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行效率低下
網(wǎng)站地址:http://redsoil1982.com.cn/news49/158099.html
網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián),是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷seo公司;服務(wù)項(xiàng)目有網(wǎng)站建設(shè)等
廣告
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源:
創(chuàng)新互聯(lián)