UX設(shè)計(jì)師，在國(guó)內(nèi)也被稱(chēng)之為交互設(shè)計(jì)師、UX專(zhuān)家、資深用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。在國(guó)內(nèi)的建站公司中，不少建站公司都在招聘這一職位。這一職位正在取代單純的UX設(shè)計(jì)師或者交互設(shè)計(jì)師。而在國(guó)外，具有一定規(guī)模的建站公司，都設(shè)立有UX體驗(yàn)官、UX體驗(yàn)師崗位。
這一崗位的設(shè)立，是如何幫助客戶(hù)發(fā)展商業(yè)的呢？是如此促進(jìn)客戶(hù)企業(yè)發(fā)展的呢？
我們分析認(rèn)為，UX設(shè)計(jì)師這樣崗位主要通過(guò)如下八種方式對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生影響和推動(dòng)作用。

幫助企業(yè)更好了解潛在客戶(hù)
UX體驗(yàn)師需要時(shí)刻站在用戶(hù)的立場(chǎng)。所以，UX設(shè)計(jì)師需要了解一個(gè)企業(yè)的用戶(hù)群體是誰(shuí)？他們的需求有什么？UX體驗(yàn)師可以通過(guò)調(diào)查、用戶(hù)訪談、審查的方式，提取到這些信息。而這些數(shù)據(jù)和信息，都會(huì)反饋給企業(yè)。借此，企業(yè)對(duì)潛在客戶(hù)更為了解。
對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行審核
盡管用戶(hù)研究對(duì)于改善用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要，但在此之前，常常還有很多工作要做。事實(shí)上，UX體驗(yàn)師瀏覽許多網(wǎng)站，并看到一些改進(jìn)，這些改進(jìn)將使用戶(hù)體驗(yàn)變得更好。
UX顧問(wèn)經(jīng)常被要求審計(jì)和審核網(wǎng)站。這一工作的結(jié)果通常是一份報(bào)告，確定在短期內(nèi)將提高滿(mǎn)意度和提高轉(zhuǎn)化率。
構(gòu)建原型以及進(jìn)行測(cè)試
通常在審核網(wǎng)站時(shí)，用戶(hù)體驗(yàn)顧問(wèn)可以用多種方式解決問(wèn)題。好的解決方案并不總是立即顯而易見(jiàn)的，因此需要測(cè)試不同的方法。
為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，用戶(hù)體驗(yàn)顧問(wèn)通常會(huì)為他們的客戶(hù)構(gòu)建一個(gè)原型網(wǎng)站，通過(guò)原型網(wǎng)站與現(xiàn)在網(wǎng)站的對(duì)比，可以測(cè)試出哪一個(gè)方案更好。
幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)造良好的用戶(hù)體驗(yàn)不是一蹴而就的，也不會(huì)僅僅通過(guò)改進(jìn)用戶(hù)界面就能實(shí)現(xiàn)。通常，這需要組織變革，至少在一定程度上進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
UX咨詢(xún)的一個(gè)重要部分是讓UX顧問(wèn)幫助組織制定這些策略。這需要大量的研究，與利益相關(guān)者會(huì)面，甚至在他們開(kāi)始之前就了解業(yè)務(wù)。
一旦這樣做了，UX顧問(wèn)將為公司的用戶(hù)體驗(yàn)制定一個(gè)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景和路線圖，概述需要做什么來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。UX
顧問(wèn)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)
為了幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)改變，作為一名UX體驗(yàn)師，每天都在那里幫助他們應(yīng)對(duì)需要解決的挑戰(zhàn)。畢竟，作為一名UX顧問(wèn)，您很快就會(huì)了解到，從來(lái)沒(méi)有一家公司成功地實(shí)現(xiàn)了它所編寫(xiě)的策略。在你前進(jìn)的過(guò)程中，總是需要調(diào)整的。
用戶(hù)體驗(yàn)顧問(wèn)教育和激勵(lì)同事
UX咨詢(xún)中最重要的挑戰(zhàn)之一是公司員工。如果沒(méi)有員工的參與，就不可能向用戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。人們不喜歡改變，并且常?？咕芨淖儭Ｔ谝霐?shù)字技術(shù)時(shí)尤其如此。
大多數(shù)人并不完全理解數(shù)字化的影響，也不明白為什么他們需要改變工作方式。這意味著，任何成功的戰(zhàn)略都必須贏得員工的心。僅僅告訴他們改變是不夠的;需要激勵(lì)他們想要改變。
許多UX顧問(wèn)通過(guò)創(chuàng)建培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)幫助客戶(hù)做到這一點(diǎn)，這些培訓(xùn)項(xiàng)目的范圍從研討會(huì)、鼓舞人心的演講一直到自學(xué)視頻指南和內(nèi)部通信活動(dòng)。UX
顧問(wèn)創(chuàng)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)
熱情的員工是優(yōu)秀的，但如果每個(gè)人都沒(méi)有正確的工具，并且不朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，就可能導(dǎo)致混亂。不久之后，用戶(hù)體驗(yàn)就會(huì)變得支離破碎，因?yàn)樘嗟娜嗽跊](méi)有明確協(xié)調(diào)的情況下管理了太多的在線內(nèi)容。
為了幫助解決這個(gè)問(wèn)題，UX顧問(wèn)與客戶(hù)一起創(chuàng)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)。這些包含您的經(jīng)典模式庫(kù)，還包括內(nèi)容樣式指南、設(shè)計(jì)原則和服務(wù)手冊(cè)。所有這些都提供了一個(gè)框架，在這個(gè)框架中，每個(gè)人都可以確保一致的用戶(hù)體驗(yàn)。UX
顧問(wèn)將幫助逐步改進(jìn)體驗(yàn)

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