2021-05-26 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
1.從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域分析:世界首富比爾·蓋茨是做IT產(chǎn)業(yè)的,亞洲首富孫正義是做互聯(lián)網(wǎng)的,2003年中國(guó)首富丁磊,2004年中國(guó)首富陳天橋也都是做互聯(lián)網(wǎng)的,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功的網(wǎng)絡(luò)新貴比比皆是,如:qq騰訊馬化騰﹑阿里巴巴馬云﹑百度李彥宏﹑搜狐張朝陽(yáng)﹑雅虎楊致遠(yuǎn)等等,這些人都是只有30左右的年輕人,創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)間都沒(méi)有超過(guò)五年的;百度公司2005年8月創(chuàng)造了財(cái)富奇跡,一夜間創(chuàng)造了7個(gè)億萬(wàn)富翁,51個(gè)千萬(wàn)富翁,240多個(gè)百萬(wàn)富翁,這些人都是公司的代理商和管理人員,這在其他行業(yè)是很難做到的;互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功比的不是資產(chǎn)的多少而是創(chuàng)意和速度,而且每一兩年就會(huì)有一些成功的公司突穎而出,2007年開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)廣告將異軍突起,下一個(gè)“百度”是誰(shuí)?不管是誰(shuí),不切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是肯定沒(méi)機(jī)會(huì)的,做“代理”就是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功最好的方法;
2.從行業(yè)分析:不是哪個(gè)行業(yè)賺的錢(qián)都是一樣多的,不是哪個(gè)行業(yè)成功的速度都是一樣的;選擇不對(duì)努力白費(fèi),成敗就在一念間;為什么互聯(lián)網(wǎng)能快速成功?怎樣選擇才是對(duì)的?李嘉誠(chéng)說(shuō):當(dāng)一個(gè)行業(yè)有80%的人知道的時(shí)候你千萬(wàn)別去做,只有20%的人知道的時(shí)候你就可以去做.告訴我們:新產(chǎn)品 新行業(yè)機(jī)會(huì)大,市場(chǎng)空間足,競(jìng)爭(zhēng)小,成功快;生意的含義就是:創(chuàng)意=生意,陌生的才是有意義的;從行業(yè)性質(zhì)來(lái)講,叫:做物流的不如做資金流的,做資金流的不如做信息流的,做信息流的不如做電子流的;有型產(chǎn)品公司都是屬于物流,金融投資企業(yè)都是資金來(lái)運(yùn)作的,無(wú)形產(chǎn)品都是屬于信息流,互聯(lián)網(wǎng)公司都是屬于電子流,電子流成本低,速度快;有人說(shuō):我不懂呀!互聯(lián)網(wǎng)是前無(wú)古人的行業(yè),大家都在同一起跑線,你不懂別人也不懂你不進(jìn)來(lái)永遠(yuǎn)還是不懂,就是因?yàn)椴欢庞袡C(jī)會(huì)呀!再者,你去賣(mài)汽車(chē)難道要先學(xué)會(huì)制造汽車(chē)來(lái)嗎?機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的;成功=膽識(shí)+機(jī)會(huì)!
3.從經(jīng)營(yíng)模式分析:麒潤(rùn)聯(lián)盟走的是:互聯(lián)網(wǎng)(傳播速度最快+范圍最廣的媒介和載體)+ 軟件(世界上最成功、利潤(rùn)大的行業(yè)及產(chǎn)品)+ 特許經(jīng)營(yíng)(21世紀(jì)以來(lái)最具獲利能力、發(fā)展最迅猛的黃金商業(yè)運(yùn)作模式)這樣三者的好融合,是在麥當(dāng)勞﹑分眾傳媒、百度等成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降幕A(chǔ)上創(chuàng)立的,加盟商加盟后只需投入一定數(shù)量的運(yùn)轉(zhuǎn)資金來(lái)啟動(dòng)市場(chǎng),總部將提供從團(tuán)隊(duì)組建、市場(chǎng)實(shí)施、銷(xiāo)售模式、內(nèi)部管理、顧客服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)等全方位的培訓(xùn)和服務(wù),這是確保聯(lián)盟成功的最有效的保證;21世紀(jì)企業(yè)最快速成功的方法就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,系統(tǒng)復(fù)制;
過(guò)去為什么有許多人做公司和企業(yè)不成功呢?做企業(yè)有技術(shù)問(wèn)題,管理問(wèn)題,銷(xiāo)售問(wèn)題,產(chǎn)品問(wèn)題等等老板不可能什么都懂什么都會(huì),經(jīng)驗(yàn)需要實(shí)際和時(shí)間,等你會(huì)了可能公司已經(jīng)關(guān)門(mén)了,要么就撐著不賺錢(qián),等會(huì)了才開(kāi)始賺錢(qián)的;現(xiàn)在做加盟就不同了,都是一家人互幫事就成,強(qiáng)勢(shì)合作各盡其能,因此加盟企業(yè)成功的比例非常高就是這個(gè)原因,你聽(tīng)過(guò)麥當(dāng)勞倒閉的嗎?
4.從市場(chǎng)需求分析:麒潤(rùn)聯(lián)盟的目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),任何的公司企業(yè)都是以獲取利潤(rùn)為目的的,公司企業(yè)最重要的工作就是宣傳﹑宣傳﹑再宣傳,過(guò)去是:酒好不怕巷子深,現(xiàn)在是:酒好也怕巷子深.你產(chǎn)品再好別人不知道有什么用呢?公司企業(yè)要做好做大通路是關(guān)鍵,通路就是讓顧客知道的途徑也就是宣傳,有99%以上的公司企業(yè)都有宣傳的需求,而真正做宣傳的不到30%,原因是費(fèi)用太高,收支不成正比而沒(méi)有做,傳統(tǒng)的宣傳平臺(tái)主要是:電視﹑廣播﹑報(bào)紙﹑雜志﹑戶(hù)外廣告﹑墻體廣告﹑其他傳媒等等,費(fèi)用都不低,對(duì)一些發(fā)展中的公司企業(yè)無(wú)疑是一筆不小的開(kāi)支,所以才會(huì)有那么多的公司企業(yè)熱宗網(wǎng)絡(luò)宣傳,目前網(wǎng)絡(luò)廣告是所有廣告中最有效﹑最廣泛﹑最經(jīng)濟(jì)﹑最靈活的宣傳手段,而且方便快捷;對(duì)于公司企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告的選擇也有多選擇性,各種媒體都可能帶來(lái)一定的效果,新型﹑有效﹑低廉﹑定向的廣告方式更能吸引廣告的消費(fèi)者;
5.從消費(fèi)環(huán)節(jié)分析:現(xiàn)在能賺錢(qián)的公司都是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、顧客資源具有可重復(fù)利用性,比如:百度賣(mài)的是網(wǎng)名和密碼,沒(méi)有太多的技術(shù)和服務(wù),顧客可重復(fù)消費(fèi);阿里巴巴賣(mài)的是誠(chéng)信通,方便簡(jiǎn)單,顧客可重復(fù)消費(fèi);再比如:做網(wǎng)站就非常復(fù)雜,銷(xiāo)售人員需要有比較專(zhuān)業(yè)的電腦技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開(kāi)發(fā)一個(gè)顧客不容易,顧客要做兩個(gè)網(wǎng)站的情況非常少,好不容易開(kāi)發(fā)的顧客只能使用一次,造成顧客資源的浪費(fèi)嚴(yán)重;所以做網(wǎng)站的公司很難做成大品牌;超市為什么利潤(rùn)低還能賺錢(qián)就是顧客不斷重復(fù)消費(fèi)的結(jié)果;
麒潤(rùn)聯(lián)盟廣告也是簡(jiǎn)單,顧客資源不但有重復(fù)性,而且可成倍增長(zhǎng),完全具備大公司大品牌的軟件和硬件;
6.從機(jī)會(huì)角度分析:現(xiàn)在做生意的機(jī)會(huì)很多,成功的機(jī)會(huì)也很多,可是,不是任何機(jī)會(huì)成功的大小都是一樣的,機(jī)會(huì)本身的含金量是不一樣的,選擇大于努力,機(jī)會(huì)的性質(zhì)也有一次性的﹑可重復(fù)性的﹑可無(wú)限延續(xù)的,有的是讓你賺幾萬(wàn),有的是幾十萬(wàn),有的是幾百上千萬(wàn),同樣的付出得到的結(jié)果是完全不同的,比如:有人加盟ⅹⅹ咖啡連鎖投資100萬(wàn),有人加盟百度代理50萬(wàn),兩年后百度賺了千萬(wàn)元,而咖啡連鎖只賺了200萬(wàn),選擇的不同結(jié)果是大不一樣的,在傳統(tǒng)行業(yè)里用小錢(qián)賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)幾乎很難找到了,尤其是對(duì)發(fā)展中的資金不足的公司或個(gè)人,而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以小博大的機(jī)會(huì)比較多的,百度成功了你為什么沒(méi)機(jī)會(huì)成功?因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)沒(méi)趕上或者不知道或者知道了沒(méi)有去做,現(xiàn)在想做了已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,麒潤(rùn)聯(lián)盟就是一次非常好的機(jī)會(huì),你是否看懂了呢?假如這次知道了又沒(méi)看懂會(huì)怎樣呢?會(huì)不會(huì)又損失了“百度”的機(jī)會(huì)?那可損失的是幾代人的幸福;
有道是:先知先覺(jué)機(jī)會(huì)者(賺大錢(qián)),后知后覺(jué)跟隨者(難賺錢(qián)),不知不覺(jué)消費(fèi)者(光花錢(qián));
投資就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的投資,風(fēng)險(xiǎn)大機(jī)會(huì)就大,互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)要小得多;不做無(wú)為的選擇,不做無(wú)知的堅(jiān)持;要成功先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單往前沖;機(jī)會(huì)在于把握,成功在于果斷!機(jī)會(huì)具有唯一性,機(jī)不可失,失不再來(lái)!
7.從發(fā)展速度分析:企業(yè)要迅速發(fā)展最關(guān)鍵的因素就是可復(fù)制性,一方面是公司模式的復(fù)制;另一方面是團(tuán)隊(duì)的復(fù)制,“掉渣餅”公司失敗的主要原因是公司模式的復(fù)制出了問(wèn)題,導(dǎo)致公司的全面失敗;現(xiàn)在有許多做網(wǎng)站﹑代理或者銷(xiāo)售軟硬件或者其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售型網(wǎng)絡(luò)公司,80%的公司是虧損或者不賺錢(qián)的公司,原因就是團(tuán)隊(duì)的復(fù)制難度較大,比如:做網(wǎng)站,要求業(yè)務(wù)員要熟悉電腦知識(shí)﹑互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)﹑網(wǎng)站制作技術(shù)﹑網(wǎng)站籌劃設(shè)計(jì)﹑專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售﹑溝通﹑服務(wù)技巧等等,要培養(yǎng)訓(xùn)練(復(fù)制)一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要6-12月的時(shí)間,在期間業(yè)務(wù)員沒(méi)收入難生存還可能被公司炒了或者堅(jiān)持不住流失了等,做這些產(chǎn)品的公司是很難做大的,如果銷(xiāo)售普通的日常用品就很容易復(fù)制了,問(wèn)題是利潤(rùn)小競(jìng)爭(zhēng)大,而麒潤(rùn)聯(lián)盟的產(chǎn)品就非常容易復(fù)制沒(méi)有那么復(fù)雜,一方面是技術(shù)操作難度不大,公司有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)容易復(fù)制,另一方面是公司有系統(tǒng)的復(fù)制模式;互聯(lián)網(wǎng)成功的公司都具備下列特點(diǎn):a.獨(dú)特的創(chuàng)意b.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位c.適合的盈利模式d.共贏的經(jīng)營(yíng)理念e.快速的市場(chǎng)能力f.簡(jiǎn)單的系統(tǒng)操作
8.從資金鏈分析:傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往碰到的瓶頸不是產(chǎn)品問(wèn)題﹑不是銷(xiāo)售問(wèn)題﹑更不是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是資金的運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題, 資金的運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題大的問(wèn)題是三角債問(wèn)題,許多發(fā)展不錯(cuò)的企業(yè)由于欠款問(wèn)題結(jié)果把企業(yè)給拖垮了,網(wǎng)絡(luò)公司欠款的問(wèn)題非常罕見(jiàn),2004年中國(guó)首富陳天橋兩年賺了150億元人民幣全是白花花的現(xiàn)金,網(wǎng)絡(luò)公司不僅欠款少而且獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)極高,可以說(shuō)現(xiàn)在比較有名的互聯(lián)網(wǎng)公司都得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞;這就是網(wǎng)絡(luò)公司的魅力所在;
9.從流通環(huán)節(jié)分析:有形產(chǎn)品都存在一個(gè)運(yùn)輸﹑倉(cāng)儲(chǔ)﹑售后服務(wù)的問(wèn)題,這一問(wèn)題直接表現(xiàn)的是成本增加的問(wèn)題,成本增加一是產(chǎn)品本身成本二是經(jīng)銷(xiāo)商成本增加,尤其在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈生意不景氣的情況下對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)就是增加了風(fēng)險(xiǎn),而且售后服務(wù)的環(huán)節(jié)復(fù)雜;麒潤(rùn)聯(lián)盟完全是電子流,顧客的銷(xiāo)售過(guò)程只需一點(diǎn)鼠標(biāo)就完成了,沒(méi)有送貨﹑存貨﹑進(jìn)貨﹑壓貨的情況,更沒(méi)有資金積壓的問(wèn)題;
10.大實(shí)話:投資就象是賭博,任何的投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,以最少的投資獲取大的回報(bào)(以小博大)是每一個(gè)投資者夢(mèng)寐以求的,賭博講的是運(yùn)氣,生意也需要運(yùn)氣,運(yùn)氣實(shí)際講的就是選擇的問(wèn)題,投資麒潤(rùn)聯(lián)盟目前無(wú)論在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是最好的選擇,投資不大機(jī)會(huì)大,如果成功了就不是賺小錢(qián)了,百度51個(gè)千萬(wàn)富翁和240多個(gè)百萬(wàn)富翁大都是代理商,也許那是世襲的回報(bào),假如不成功你并沒(méi)有損失什么,你最多損失了非常少的投資和一點(diǎn)時(shí)間而已,何況有那么好的產(chǎn)品,那么好的市場(chǎng),那么多的消費(fèi)群體和公司的全力支持,這樣都不賺錢(qián)的話真不知道還有什么產(chǎn)品可以選擇的了;選擇麒潤(rùn)利潤(rùn)無(wú)限!
文章標(biāo)題:網(wǎng)站建設(shè)投入少,回報(bào)大
文章位置:http://redsoil1982.com.cn/news/115107.html
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