網(wǎng)站策劃能為企業(yè)網(wǎng)站做什么一個(gè)好網(wǎng)站和網(wǎng)站策劃是離不開(kāi)的，那網(wǎng)站策劃對(duì)企業(yè)網(wǎng)站起著什么作用呢？

一個(gè)成功的網(wǎng)站，不在于要燒多少錢(qián)，也不在于有多少技術(shù)支持，也不在于市場(chǎng)有多大，而在于這個(gè)網(wǎng)站是否符合需求，是否符合體驗(yàn)習(xí)慣，是否符合運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。那么為什么那么多網(wǎng)站在掛網(wǎng)后，總是處于一直燒錢(qián)而且迷茫的狀態(tài)呢？那是因?yàn)榫W(wǎng)站在開(kāi)發(fā)建設(shè)掛網(wǎng)之前，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一次深思熟慮的思考和策劃，匆匆上馬，做好后發(fā)現(xiàn)這里有問(wèn)題那里也有問(wèn)題，后面的日子，總是處于修修補(bǔ)補(bǔ)之中。

專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站策劃，可以為企業(yè)帶來(lái)以下的幾個(gè)好處：

1、避免日后返工，提高運(yùn)營(yíng)效率。很多網(wǎng)站投資人，自己本身不IT的行內(nèi)人士，卻因?yàn)閷?duì)IT的一種投資，以為找到了幾個(gè)技術(shù)員、編輯和市場(chǎng)人員就可以將一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)到OK起來(lái)，但是當(dāng)人員到齊后，開(kāi)發(fā)出來(lái)后，總發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)無(wú)法展開(kāi)，為什么，因?yàn)榧夹g(shù)總是在修改網(wǎng)站的問(wèn)題。而技術(shù)員也總是叫苦連天，因?yàn)槔习蹇偸墙裉煲粋€(gè)樣子明天一個(gè)樣子——這樣的網(wǎng)站，就算是做好了，也只能說(shuō)是半砬子工程。所以，為了避免以后不停的返工修改網(wǎng)站，事先對(duì)網(wǎng)站的各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的策劃是非常必要的。

2、避免重復(fù)燒錢(qián)，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)好后，為什么總是發(fā)現(xiàn)沒(méi)有用戶呢？然后花大價(jià)錢(qián)去推廣，到最后也沒(méi)有留住用戶——那是因?yàn)榫W(wǎng)站的各環(huán)節(jié)，尤其是用戶的體驗(yàn)環(huán)節(jié)定位出了問(wèn)題，所以網(wǎng)站做出來(lái)之后，總是發(fā)現(xiàn)無(wú)法留住網(wǎng)民。因此，如果想省掉那些錢(qián)給百度、給那些騙子群發(fā)軟件之類(lèi)的，那么就反省網(wǎng)站自身的定位吧，來(lái)個(gè)重新策劃還不遲。

3、避免投資浪費(fèi)，提高成功幾率。每一個(gè)人的錢(qián)都是很不容易賺到手的，千萬(wàn)不要因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)就投資IT，這個(gè)行當(dāng)不是什么人都可以玩的過(guò)來(lái)的。在投資一個(gè)網(wǎng)站之前，好要來(lái)一次細(xì)致的策劃，比如對(duì)市場(chǎng)的考察、對(duì)贏利模式的研究、對(duì)網(wǎng)站的定位來(lái)一次慎重的思考——只有有了專(zhuān)業(yè)的思考和策劃，才可以避免我們的投資人的白燒錢(qián)，讓自己的錢(qián)燒得有價(jià)值，燒得有回報(bào)才對(duì)！

4、避免教訓(xùn)之談，成功運(yùn)營(yíng)才是對(duì)。當(dāng)投資人投資一個(gè)網(wǎng)站，以為有了技術(shù)、有了內(nèi)容、有了市場(chǎng)人員就OK了，其實(shí)不是這樣。策劃一個(gè)網(wǎng)站，不但是要策劃一個(gè)網(wǎng)站的具體的東西，更多的時(shí)候是要策劃一個(gè)網(wǎng)站的市場(chǎng)定位、贏利模式、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)成本等等重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。當(dāng)一個(gè)投資人，都不知道投資這個(gè)項(xiàng)目的是，要花多少錢(qián)，投資什么時(shí)候有回報(bào)心里都蒙的話，估計(jì)，這個(gè)投資也是草草收?qǐng)鏊懔恕獾脽ジ嗥弊友剑?/p>

新聞標(biāo)題：網(wǎng)站策劃能為企業(yè)網(wǎng)站做什么
URL標(biāo)題：http://redsoil1982.com.cn/news/238334.html

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