2021-02-17 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)重要的驅(qū)動力之一。
中國互聯(lián)網(wǎng)的起點,要從1995年前后“第一代互聯(lián)網(wǎng)”三巨頭新浪、搜狐、網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)開始算起,到2020年,已經(jīng)二十多年了。
以前常說,三十年一個經(jīng)濟(jì)周期;
經(jīng)濟(jì)發(fā)展急劇加速的背景下,已經(jīng)縮短為二十年一個經(jīng)濟(jì)周期了。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,為什么今天講下半場是ToB?
國家戰(zhàn)略驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
一、驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)繁榮的幾個重要因素
2000年左右,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的影響下,中國互聯(lián)網(wǎng)一度活得很掙扎。
像阿里巴巴這樣的巨頭,當(dāng)年也幾次差點死在“通往美好的路上”(馬云語“后天很美好”)。
然而,有幾個重要因素,驅(qū)動了中國互聯(lián)網(wǎng)快速繁榮起來。
1、2003年的非典
我一直認(rèn)為,2003年的非典,客觀上救了中國2C互聯(lián)網(wǎng),包括電子商務(wù)、音視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等等。
非典使得全中國人民意識到互聯(lián)網(wǎng)原來可以做很多事情。
這個時候,一部分先知先覺的人開始模仿復(fù)制歐美成功模式創(chuàng)業(yè)。
2、互聯(lián)網(wǎng)+
國家在戰(zhàn)略層面上持續(xù)推動“互聯(lián)網(wǎng)+”,極大地推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
尤其在中國的環(huán)境下,沒有什么比國家戰(zhàn)略更能驅(qū)動資源配置了。
3、領(lǐng)頭羊企業(yè)與企業(yè)家的作用
中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域造就了一大批明星企業(yè)和明星企業(yè)家,包括早期的新浪、搜狐、網(wǎng)易,也包括今天的阿里巴巴、騰訊、百度、京東、美團(tuán)、滴滴、今日頭條、拼多多……
這些企業(yè)的成功,帶動了中國一大批創(chuàng)業(yè)者,繁榮了中國整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)空前繁榮
二、上半場是人口和互聯(lián)網(wǎng)紅利
通常大家認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,除了政治正確以外,還有兩大紅利:
一是人口勞動力紅利。
中國人口基數(shù)大勞動力成本低,改革開放初期全球大批制造業(yè)轉(zhuǎn)移,中國迅速成為全球制造業(yè)中心。
同時,龐大的人口基數(shù)也使中國成為全球大的消費市場。
二是互聯(lián)網(wǎng)紅利。
這其中最核心的是電子商務(wù)。
龐大的人口基數(shù),消費市場巨大,思想解放也使人們多樣化的需求被徹底釋放出來。
因此,人們在網(wǎng)上購物,以及借助互聯(lián)網(wǎng)方便生活化的服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)性的紅利。
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)界有一個重要的論斷,當(dāng)人均GDP超過8000美元,消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生質(zhì)的改變。
用概括一句話來講,就是“我國社會主要矛盾,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾”(每次看到這個總結(jié)都覺得太經(jīng)典了)。
這什么意思呢?也就是說,紅利要過去了,大家開始從過去滿足溫飽追求數(shù)量,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量了。
美好生活
三、互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB
互聯(lián)網(wǎng)的紅利過去了,這是指消費互聯(lián)網(wǎng),或者說ToC互聯(lián)網(wǎng)。
大家開始尋找新的機(jī)會,在改革開放中先富起來的一批人揮舞著鈔票尋找:機(jī)會在哪里?
當(dāng)消費端互聯(lián)網(wǎng)化以后,當(dāng)人們開始追求美好生活的時候,大家發(fā)現(xiàn)供給端跟不上節(jié)奏了。
最根本的原因是,消費端互聯(lián)網(wǎng)化了,跟供給端信息不通(信息流),數(shù)據(jù)不通(數(shù)據(jù)流),資金不通(資金流)。
所以,要用互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)來改造供給側(cè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,淘汰落后產(chǎn)能,這就是“供給側(cè)改革”。
所以說,互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB,這是時勢造就的。
一方面當(dāng)C端互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以后,機(jī)會不多了。機(jī)會在供給側(cè),在B端。
另一方面B端確實急需改革,大量落后產(chǎn)能,落后的管理方式需要淘汰或升級。
從這個意義上講,二十年的C端互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,拉動了B端互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB,這就是馬化騰講的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也是王興講的供應(yīng)端互聯(lián)網(wǎng),也是馬云講的五新,講的都是一個意思,一個故事。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB,也是通常所講的“數(shù)字化企業(yè)”或者“數(shù)智化企業(yè)”。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB
當(dāng)然了,升級B端,這是比C端更復(fù)雜的工程,需要更長的時間和投入。
這幾年阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這將是一場新的商業(yè)戰(zhàn)爭史。
文章題目:為什么說互聯(lián)網(wǎng)的下半場是ToB
標(biāo)題路徑:http://redsoil1982.com.cn/news29/101529.html
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