你項(xiàng)目的組織和易于管理的始終是一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)工作作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。問題達(dá)到一個(gè)新的水平時(shí)，它是一個(gè)創(chuàng)造性的項(xiàng)目。創(chuàng)意花最當(dāng)它的無限而崩潰，沒有規(guī)則的合作項(xiàng)目。

那么，做一個(gè)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)項(xiàng)目要求團(tuán)隊(duì)合作？組織和領(lǐng)導(dǎo)，如果正確執(zhí)行，并沒有影響到創(chuàng)作的過程。這里有九個(gè)實(shí)用技巧，讓你的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)組織不管手頭的任務(wù)！

1.優(yōu)先級(jí)的藝術(shù)

有些項(xiàng)目是比其他人更復(fù)雜。讓自己從被淹沒，找出最重要的任務(wù)（你的）工作需要在前走到下一個(gè)水平的項(xiàng)目。秘密是確定有限的（現(xiàn)實(shí)）的關(guān)鍵，需要做的工作和努力完成他們的第一次任務(wù)數(shù)。給你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)最后期限會(huì)給每一天一個(gè)結(jié)構(gòu)和特定的目的。這是一個(gè)特別大的野獸殺死的一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)偉大的方式或最后完成這些小任務(wù)，一直在辦公室通過像燙手的山芋，最終被遺忘。

定義范圍將允許設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)以天收費(fèi)而不是反應(yīng)，不管是扔在他們。

2.利用項(xiàng)目管理工具

“項(xiàng)目管理工具”聽起來像一個(gè)拖不過，事實(shí)上，可以很方便的。沒有人有更大的時(shí)間比使用多種通信工具，留下很少的信息在這里和那里，隨后保持一些團(tuán)隊(duì)的成員在黑暗的進(jìn)步。保存你的團(tuán)隊(duì)的時(shí)間和麻煩，試圖找出下一步需要進(jìn)行的工作，或在項(xiàng)目發(fā)展。實(shí)際上，使用項(xiàng)目管理工具將通過效率創(chuàng)新開綠燈。

訣竅在于選擇一個(gè)工具，最適合你的作品。今天，有大量的軟件工具的選擇。做一點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研，嘗試與實(shí)驗(yàn)，找出項(xiàng)目管理工具是為你的團(tuán)隊(duì)適合。

3.每個(gè)人都保持在環(huán)

當(dāng)談到在設(shè)計(jì)方面實(shí)現(xiàn)客戶的滿意度，信息是關(guān)鍵。常見的“少即是多”說，在這種情況下不工作。如果你希望項(xiàng)目做的權(quán)利和時(shí)間，給你的團(tuán)隊(duì)的所有信息，你可能可以。這樣你的設(shè)計(jì)師就不必浪費(fèi)時(shí)間驗(yàn)證日期和苛刻的細(xì)節(jié)。

最重要的是，給所有團(tuán)隊(duì)成員相同的信息！你會(huì)避免很多沖突和混亂。把所有的要求、需求、規(guī)則和期限有（用一個(gè)很棒的管理工具也許）和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)會(huì)愛你嗎。

4.讓一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)間表

顧客就是上帝，我們經(jīng)常做什么事都要請(qǐng)他或她。然而，對(duì)于創(chuàng)造性的項(xiàng)目設(shè)置是荒謬的，不現(xiàn)實(shí)的最后期限是不是要走的路。不要指望一個(gè)偉大的日志或令人興奮的網(wǎng)站在24小時(shí)內(nèi)將創(chuàng)建。簡單地說，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間來創(chuàng)作，集思廣益，素描和設(shè)計(jì)，提供最好的。而不是瘋狂的壓力的情況下，強(qiáng)迫你的團(tuán)隊(duì)工作，教你客戶的創(chuàng)意項(xiàng)目時(shí)間的價(jià)值。

5.反饋是關(guān)鍵

建設(shè)性的反饋是關(guān)鍵設(shè)計(jì)的杰作。反饋發(fā)生，你團(tuán)隊(duì)的所有成員必須表達(dá)自己的意見感到安全。

一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是非常明確和公開的關(guān)于什么是他們喜歡的和不喜歡的設(shè)計(jì)方案。另一方面，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該隨時(shí)提供輸入和感覺他們正在聽的。成功的反饋都是關(guān)于尊重你的意見的邏輯辯護(hù)。這是為了避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)的挫折和保持精神和生產(chǎn)率提高的一個(gè)好方法。

6.規(guī)范！

規(guī)范不健全，創(chuàng)新友好，但是當(dāng)想象需要的生產(chǎn)力，它是有效性的圣杯。凌亂的相互作用，不一致的工作方式和團(tuán)隊(duì)成員從遠(yuǎn)程工作可以把創(chuàng)造性的工作和項(xiàng)目進(jìn)展！

規(guī)范文件名稱和流程鏈將使快速和無摩擦的作用和創(chuàng)造性的探索。堅(jiān)持一個(gè)特定的命名約定和工作流將幫助團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員找到文件很容易和不屈服于混沌的完成其工作的一部分。

7.把相關(guān)的任務(wù)

將相似或相關(guān)的任務(wù)是效率保證配方，尤其是如果涉及到關(guān)鍵但非常繁瑣的日常任務(wù)，可以打擾創(chuàng)意流程。無論是照顧社會(huì)媒體或在招聘任務(wù)，分配20-30分鐘，讓你的頭腦和解決所有這些任務(wù)。你將離開自由專注于手頭上的更重要的設(shè)計(jì)任務(wù)，分心的事物。

8.讓設(shè)計(jì)師大限度的高能量的時(shí)間

每個(gè)創(chuàng)意人的工作方式不同。有些人喜歡工作到很晚，到晚上，其他的都在他們的最佳的清晰度那些稍縱即逝的時(shí)刻，清晨。最好的創(chuàng)意作品，很少發(fā)生在“親愛的”九到五的時(shí)間表。如果你能負(fù)擔(dān)得起，讓你的團(tuán)隊(duì)成員從他們的個(gè)人利益高能量和高創(chuàng)造力的時(shí)代。鼓勵(lì)他們以自己的節(jié)奏的音符，觀察他們?nèi)绾喂ぷ骱陀?jì)劃最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，他們?cè)陧敺鍟r(shí)。雖然有點(diǎn)少，這種方法可能會(huì)提高工作質(zhì)量。

9.使用快捷鍵

更準(zhǔn)確的說，使用圖形軟件的快捷方式。訣竅在于定制軟件工作區(qū)反映，使設(shè)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)并定期。一個(gè)大的節(jié)省時(shí)間是重復(fù)的項(xiàng)目類型，最常用的如圖標(biāo)的圖形資源建立一個(gè)庫文件創(chuàng)建可重復(fù)使用的模板、字體或紋理。

要總結(jié)的東西了

一個(gè)團(tuán)隊(duì)順利工作時(shí)，在最終的結(jié)果，它反映了。因此，保持你的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)快樂而結(jié)構(gòu)是任何創(chuàng)意機(jī)構(gòu)成功的必要條件。讓自己的項(xiàng)目管理工具和應(yīng)用任何上述建議，引起你的注意。盡管如此，為了提高您的工作流程的最佳方式是讓你的團(tuán)隊(duì)成員最不開心的問題，問他們的想法！

當(dāng)前題目：成都網(wǎng)站建設(shè)：9種組織成功的創(chuàng)意項(xiàng)目
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