2022-05-21 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
作為一家專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司,我們服務(wù)過很多很多的客戶,為很多很多的企業(yè)建設(shè)過官方網(wǎng)站,經(jīng)過多年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項目的順利程度,要么就是很順利的,要么就是比較難以進行下去的,順利的企業(yè)網(wǎng)站基本都是一樣,從前期溝通到后續(xù)上線,整個流程下來都特別順暢,而不順利的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)卻各有各的不同,因為種種相似或不同的原因,導致網(wǎng)站建設(shè)整個項目進度被耽擱,脫離原本的進行軌道,時間規(guī)劃,這里面,除了企業(yè)客戶的原因造成的之外,還和建站公司自己的項目管理體系有關(guān),擁有一套好的項目管理體系能讓網(wǎng)站建設(shè)進行的更加順利。
有計劃的進行
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)一定要有計劃的進行,專業(yè)的建站公司在啟動項目之前,都會對企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)進行一個規(guī)劃,合理的分配網(wǎng)站建設(shè)項目的成員,建站公司肯定不止一個網(wǎng)站建設(shè)項目需要進行的,有時候會好多個建站項目同時進行,那么就要合理的分配好時間,做好計劃,不能厚此薄彼,后來的項目比先來的完成的還快,有了計劃,就不會凌亂,不存在某個網(wǎng)站建設(shè)項目被擱置等不利于網(wǎng)站建設(shè)順利進行的事發(fā)生。項目什么時候啟動,什么時候完成,什么時候該做什么,大的方向小的細節(jié)最好都能考慮到位。
有規(guī)矩的實施
一套好的網(wǎng)站建設(shè)項目管理體系,最重要的就是實施,要按照這個體系去進行,避免特殊情況的出現(xiàn),不輕易去搞特殊,比如設(shè)計頁面需要先做首頁,確認之后才可以進行內(nèi)頁設(shè)計,整站設(shè)計需要簽署設(shè)計確認單后才可以前端開發(fā)等等,這些小細節(jié)要做好,按要規(guī)矩實施,就可以避免客戶隨隨便便確認,后面客戶又反復提各種修改意見,耽誤時間,導致返工,返工越多的網(wǎng)站建設(shè),越不順利,所以網(wǎng)站建設(shè)項目管理體系一定要特別嚴謹,雙方都要嚴格去遵守。
環(huán)節(jié)都把握好
網(wǎng)站建設(shè)每一步每個環(huán)節(jié),都是環(huán)環(huán)相扣的,前面解決不好,或者是沒有傳達到地方,后面肯定還是會出現(xiàn)問題,在網(wǎng)站建設(shè)過程中,所有的問題,越早發(fā)現(xiàn)越好,越能好解決,后面等網(wǎng)站建設(shè)的差不多的時候再去提去改,就麻煩大了,和建設(shè)房子一樣,等房子都建好了,再覺得這個不好那個要改,豈不是要砸房子了?網(wǎng)站建設(shè)也是這個道理,所以專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)項目管理體系,每個環(huán)節(jié)都會有嚴格的要求,確保不會出差錯,環(huán)節(jié)都把握好,網(wǎng)站建設(shè)順利的程度更高。
網(wǎng)站標題:擁有一套好的項目管理體系能讓網(wǎng)站建設(shè)進行的更加順利
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